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分管领导工作范围

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关于进一步明确目前工作范围和要求的决定 (草案) 为加强本公司管理,落实本企业各系统、部门的工作职责,使工作任务、责任到人,进一步完善基础管理,使企业管理逐步走上法律规范道路,经7 月 23 日总经理办公会议讨论将各分管领导管辖的工作范围以及人员配备规定如下: 一、各分管领导分管的工作范围1、行政副总颜小安分管的工作范围如下:① 工作范围(1)行政后勤事务组织各部门编制工作计划、总结,及时了解工作动态;负责公司综合性报告与文件的起草、做好会务工作、整理会议纪要并检查、督促会议决议的贯彻实施。 负责公司文秘、机要、档案、印鉴管理,信函、信访、证照办理、报刊订阅、内部局域网与信息化管理等工作安排,编写公司年度大事记,搜集、整理涉及公司的各类信息,配合做好企业文化的推广及宣传工作.办公用品与办公设备(资产)管理,小车使用管理,公司的水、电计量、氧气乙炔管理并按时结算收缴费用。负责公司内、外房屋和土地租赁协议、开发的可行性讨论以及基建工作的制定、签订并实施,后勤及员工宿舍和食堂的管理以及内部卫生环境管理及基础设施工程的防护、维修工作。负责公司有关法律事务的咨询、协调和联系。负责与本部门有关的各项工作对外部主管部门的联系、行文、报批有关文件以及对外联络和接待工作等。负责物资采购相关制度的建立、按审批后的采购计划比价采购、入库验证、保管、发放。 负责组织以上工作的有关计划编制、制度的确定、方案的实施、费用的审核。 (2) 企管及劳动人事负责公司企业管理工作,组织机构、岗位职责、规章制度的归口管理组织实施并对执行情况实施检查、监督和考核.负责公司人事管理(、劳动纪律及考勤、劳动保护、人员引进、培训考核、评聘、调动、离职、辞退、用工合同等),负责职工伤亡事故的调查、处理及善后工作,负责制定公司人才开发、引进、培训计划,法律规范人才培育、考查、选拔工作程序并组织实施;负责员工劳动保护用品定额和管理工作;建立人事档案资料库,填报年、季度劳资、人事报表;调查处理员工投诉和参加调处劳资纠纷。 (3)工厂保卫工作组织制定安全保卫工作管理制度(包括:内部安全保卫管理规定、物资出入规定、安全防火消防规定等规定以及相关手续的建立)。负责公司内部安全保卫工作,做好防火、防盗、防灾、保密等重点防护工作并建立、完善安全责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;承担维护公司正常的工作秩序,负责门卫及在公司内住宿人员的...

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