创业计划书编写的步骤 一 准备阶段创业计划书的编写涉及到的内容较多, 因而制定创业计划前必须进行周密安排
主要有如下一些准备工作：①确定创业计划的目的与宗旨;② 组成创业计划小组;③ 制定创业计划编写计划；④确定创业计划的种类与总体框架；⑤制定创业计划编写的日程安排与人员分工
二 资料准备阶段以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨,搜寻内部与外部资料
包括创业企业所在行业的进展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等
资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法
实地调查可以得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用耗费较大；收集二手资料较易，但可靠性较差
创业者可根据需要灵活采纳资料调查方法
三 创业计划的形成创业计划形成阶段要完成以下几项任务：1
拟定创业执行纲要主要是创业各项目概要
草拟初步创业计划依据创业执行纲要，对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案
3．修改完善阶段创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案
4．创业计划定稿进行定稿,并印制成正式创业计划文本
1．创业计划书的编写方法创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据，同时作为创业实施的规划方案
因此，创业计划书的编写出尽可能的展现创业项目的前景及收益水平外，还要展现出创业项目的可实现性
在编写创业计划书时，应遵循正确的方法： 第一． 做好工作计划，使创业计划书的写作过程有条不紊
第二． 始终围绕创业产品与服务进行展开，并常常性的评估产品业服务的创业价值
第三． 要充分寻求外部有关人员的指导与协助
第四，在不断修改补充中完善创业计划
一般来说，最终形成的创业计划地正式文本与
