创建标准化良好行为企业 实现企业又好又快进展山东电力管道工程公司 山东电力管道工程公司是山东电力集团公司的全资子公司，国有大型企业，主要承担电力、水利、市政工程输水管材的设计、制造、施工安装及各种规格型号混凝土电杆的生产。近几年来，公司市场竞争能力、进展能力、精益化管理水平不断提高，成长为中国预应力钢筒混凝土管(PCCP）行业的领头羊，被推选为中国混凝土与水泥制品协会副会长、压力管工作部主任单位。从设备技术引进投产到如今，已累计生产 PCCP1500 余公里，在国内 20 个省、市、自治区 150 多个电力、水利、市政、化工、核电工程项目上使用；产品出口新加坡、毛里求斯、安哥拉、埃塞俄比亚等国际市场,全部安全可靠地运行，取得了良好的经济效益和社会效益。 公司始终坚持以市场为导向，以质量求生存，依靠科技创新求进展.目前已拥有 12 条PCCP 生产线、年生产能力达 360 公里.公司在国内同行业中率先成功研制了直径4000mm 的 PCCP，并在南水北调工程中应用。公司 PCCP 通过部级鉴定时被认定为国家级重大新产品,后被国家电网公司电力规划设计总院审定为火电厂建设推举管道，并被建设部中国工程建设标准化协会和中国建筑材料工业协会分别审定为工程建设推举产品和全国基础设施建设推举产品。先后获得“山东标志产品”、“山东名牌产品”、“中国建材行业名牌产品”等荣誉称号。 随着企业的快速进展，企业在管理方面不断完善和系统化，管理水平和管理质量不断提高，近十年公司陆续建立了质量、环境、职业健康安全管理、计量保证、试验室计量和特种设备安装改造维修体系,通过了 ISO9001、ISO14001、OHSAS18001 管理体系认证、ISO10012 计量保证体系，试验室计量认证和特种设备安装改造维修认证，这些管理模式的引入促进了企业管理的法律规范化，提高了企业的管理水平和管理效益.但这些管理体系仅在特定的区域发挥作用，不能将企业管理的各方面进行整合、法律规范化、标准化，不能满足企业进展的需要，而企业标准体系贯穿了企业生产、经营、技术、管理等全过程，这一体系的有效建立，对提高公司的经济效益、法律规范管理、实施精益化管理将发挥重大作用，因此公司讨论决定在全公司范围内开展 AAAA 级标准化良好行为创建工作，建立企业标准体系。 自开展标准化良好行为企业活动以来,公司根据《企业标准体系》系列国家标准的要求，紧密结合企业的生产经营实际，运用标准化原理和方法，建立健全了以技术标...
