《创新与企业家精神》读后感创新在人类进展历史中起着不可估量的作用,德鲁克先生的著作《创新与企业家精神》另辟蹊径，把企业家精神是创新实践精神提到了一个相当的理论高度，既强调了企业家精神的实质，又突出的实践的的本质特征。这是一本基于创新又强调行动的好书,书中充满着浓浓的人文关怀.这本书主要从三个主题来讨论创新与企业家精神：创新实践、企业家精神的实践以及企业家战略.每个主题都是创新与企业家精神的一个“层面”,而非一个阶段。下面我将结合自己的工作经历谈下我的感受。在彼得•德鲁克看来，创新是唯一能造就一个持续和健康进展的经济。在书中，我们可以深刻地体会到德鲁克给予了创新新的内涵。德鲁克认为创新是企业家特有的工具创新是有目的性的，他告诉我们凡是能使现有资源的财宝生产潜力发生改变的事物都足以构成创新,甚至根本就不需要是一个“实物”，也许仅仅一个创意、一个新的认知就可以成为一个创新，但是有一个前提，就是要为顾客提供新的价值和满意度,它是通过改变产品和服务,也就是改变资源的产出，并制造了一种新的价值。在此书中，德鲁克提出了“七大机遇”的创新来源，三个内部来源:意料之外的事件-—-意外的成功和意外的失败、不协调的事件———实际情况和预料情况不一致和基于程序需要的创新；四个外部来源：产业和市场结构的变化、人口统计数据、认知、情绪以及意义上的改变、新知识-—-包括科学的和非科学的.可见，高科技只是创新中的一种。德鲁克的理解,创新是一个经济或社会名词，而非科技名词.内部创新比外部创新风险低、成功率高，高科技创新在所有创新中风险最高、成功率最低，主要原因在于高科技的接受时间比较长、需要形成配套产业,当然,假如成功了，高科技创新带来的心理成就感最大,企业也会占据行业的龙头地位。本书花了大量的篇幅阐述创新的概念，对德鲁克而言,创新不是天生的能力，它源于周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作，也就是说，创新是经过某种训练，是实践的结果.创新带有实践的特征，德鲁克提出了代表创新训练核心的创新原则:五个“要做”，三个“不要做”，三个“条件”。三个要做的事情：1。有目标、有系统的创新始于对机遇的分析，而对机遇的分析则始于对创新机遇的来源进行彻底思考；2。创新既是理性的又是感性的,要走出去多看、多问、多听;3.创新若要行之有效就必须简单明了，目标明确；4.有效的创新始于细微之处,只是去做一件具体的事情；5.一项成功的创新的最终目标是取得领...
