摘 要：关键词：当今中国，信息科技飞速进展，企业也随之进展。在进展的过程中，企业内部提高生产水平，提高人员素养,但最主要的是要提高企业的财务管理水平,紧跟企业的进展速度，不能让财务仍然停留在过去的进展水平，拖了企业进展的后腿。企业财务管理应该结合企业的进展,确定新的财务管理目标，兼顾相关利益人的各方利益。而且，创新进展的同时,保持企业良好的竞争力,建立企业可持续竞争优势。面临着经济飞速进展，科技日新月异,建立怎样的财务管理制度成为了企业的新课题。1 创新的必要性1.1 当今我国，社会经济进展，科技信息创新，人们的精神生活水平物质生活水平都显著提高。企业的进展也要紧紧跟随经济，科技进展的脚步，跟上时代进展的步伐。企业进展创新要全面,不能员工换新的，知识水平提高，机器设备提高,就是管理制度不变。制度是个很机械的词语，但是制度确是保证企业正常运转的基础。所以说，制度必须跟上企业进展的脚步。1.2 时代要求 当今社会，是知识，科技，信息的海洋.人们的生活到处都是信息。可以说谁掌握了最新的科技信息，谁就是赢家。所以，企业的财务管理制度假如不能及时更新，有效地配合信息科技的进展，将成为企业的心病。企业财务管理改革主要从科技、管理方面创新，顺应新时代进展潮流，制造出全新的，适应当代企业进展的财务管理模式。1。3 风险增加 科技进展，信息量突增，但是信息的真实度下降，这大大增加了企业的风险，企业能否在大量信息中找到有用的信息对企业进展很重要.面对新的风险，企业必须改革管理制度，有效防范风险，将风险降低或是扼杀在摇篮中.这样才能保证企业在市场化的竞争中保持不败之地。2 企业财务管理的创新2.1 观念创新当前,我国的企业财务管理改进的不只是技术，更多的是一种全新的观念，不能再用老一套的方法管理新的企业。制度的改革也不再是一几页文字，更多的是企业领导方式，企业文化，业务流程和业务考核等,将这些统统融入到制度改革当中，才能充分发挥制度的作用，不能让制度只是空口白话。企业只有在改革“硬件”设施的同时，加强对自身管理制度等“软件"的创新,才能有效提高企业财务管理水平，紧跟企业进展脚步。2.2 充分掌握信息信息的流通充斥着我们的生活，一个闭塞的企业只能闭门造车，不掌握最新的信息是不可能具备同其他企业竞争的能力的.财务制度的创新很大部分是数据信息,数据信息的处理和存储要相互区分，做好数据的人工审核和机器审核工作，要做到数据的不...
