创新管理培训讲课我们作为基层公司管理干部，每每在工作中碰到许多管理方面、人际关系等方面的一些困惑时，人需要不断的继续学习，思想落后跟不上社会的进展，对企业的管理更是不适应的。我们不学习将被时代淘汰，被这个社会淘汰，今日我们主要就是来谈谈如何做好创新管理工作通过培训我们要明白创新，也叫制造。制造是个体根据一定目的和任务，运用一切已知的条件,产生出新颖、有价值的成果（精神的、社会的、物质的）的认知和行为活动。 创新的最主要特点是新颖性和具有价值。 1、新颖性。新颖性包括三个层次：(1）世界新颖性或绝对新颖性（2）局部新颖性(3）主观新颖性，即只是对制造者个人来说是前所未有的。 2、具有价值。这个特点与新颖性密切相关,世界新颖性的价值层次最高,局部新颖性次之，主观新颖性更次之。 创新管理对我们来说触动比较大,也有一种茅塞顿开的感觉.头一次理解了木桶原理，就是说一个木桶的容量大小取决于最小最 的那块木板,运用到企业管理中，作为领导和管理者应该把职工的一切能力均衡的共同提高，否则，将减小凝聚力及承担风险的能力.公司进展将变得缓慢或停止不前甚至倒退,也就是说员工的思维模式，决定企业的成败.一个好的企业按惯性进展运行,只能是循规蹈矩，所以要搞好企业必须得创新，学习就是制造一种新的生活和思维方式。企业也应打破论资排辈，新人才能以能力脱颖而出。企业进展应靠组织，靠团队精神.只有多付出,才能超越自我，敢于承担责任，一句话：出了问题我负责。通过培训课，我们要对管理有充分的认识，管理必须以人为本，管理就是把自己的思想搬到别人的脑子里的人，作为管理者在企业管理中,应该充分利用你的下属，因材施人，抓大放小，给下属一个好的平台、能力和价值，有符合要求的人才是企业生存的基础和根本。明白了用人之道,有德有才大用之，有德无才善用之，无德有才慎用之,无德无才弃用之。再者作为一个管理者必须要有好的心态，一个人当他改变对事物的看法时，事物和其他人物对他来说就会发生变换,假如一个人把他的思想指向光明就会很吃惊的发现，他的生活在变得光明，一个人所能够得到的，正是他们自己思想的直接结果，有个奋发向上的思想之后,一个人才能够兴起、征服，才能有所成就。假如他不能奋起他的思想,他就永远只能衰弱而哀愁，也就是说心态决定命运。一个人情绪的恶劣会破坏他自己身体的健康,一个经理的恶劣情绪却会破坏企业的健康,做为一名公司的管理者，我们要知道问题的重要性...
