XXXX 制漆有限公司招聘与员工配置管理制度招聘与员工配置的主要渠道1。外部招聘，指公司通过各种途径从公司外部猎取优秀人才的过程，一般包括网络招聘、招聘会、人才中介、媒体广告、猎头公司等；2.内部调配，指公司通过各种途径从公司内部猎取优秀人才的过程，一般包括内部竞聘、职位调整等；3.员工推举：通过公司内部员工举荐熟悉的人员到公司任职.下面将分别从上述三个方面进行阐述，并约定员工试用/考察期满转正的相关事宜。一、外部招聘管理办法1 目的1。1 通过公司内外部招聘活动，满足公司进展所产生人力资源需求，不断优化公司的人力资源配置和人才结构;1.2 通过公司内外部招聘活动，不断提升和扩大公司的知名度和美誉度。2 适用范围本制度适用于粤港大地制漆有限公司制造系统及营销系统。4 招聘原则3.1 机会均等原则：在招聘过程中，应保证招聘流程及甄选标准的客观性和一致性；不论种族、肤色、宗教、性别等，给每个员工以均等的机会.3。2 先内后外原则：当职位空缺产生后,应首先考虑从公司内部进行调配，在公司内部没有合适人选的情况下，才考虑对外招聘；工作表现和能力是本公司晋升员工的最主要依据。3。3 回避利益冲突原则：3。3.1 在招聘活动中，涉及到亲属的，相关招聘人员应主动回避；3。3.2 与公司员工有亲属关系的应聘者，和其他应聘者一样机会均等,公平竞争,存在亲属关系得员工，在同一部门或有直接从属关系。3.3.2 曾任职于本公司的员工再次应聘公司职位时，与其他人享受同等机会，但前提是其过往在公司服务期间表现良好并正常办理了离职手续.3。4 择优录用原则：3。4。1 招聘人员应严格根据职位说明书上所明确的任职资格进行招聘，原则上只能录用满足任职资格的应聘人员;3.4。2 招聘人员应严格遵照公司各项招聘制度进行招聘，选贤任能;4 职责分工招聘的责任单位为人力资源部和各用人部门：4。1 人力资源部职责：公司各项招聘制度的起草与修订，招聘渠道的构建与维护，公司年度人力资源需求计划的编制、审核人员增补申请、统一组织公司内外部的招聘面试活动、负责对候选人的初试并做出评估结果、组织安排用人部门复试、与用人部门沟通确定录用候选人名单，与录用候选人面谈录用事宜（包括入职时间、部门职位、薪资福利等）、向录用候选人发出录用通知、办理入职手续。4。2 用人部门职责：编制部门年度人力资源需求计划、提交人员增补申请表、确定面试候选人名单、负责对候选人的复试并做出评估结果、与人力...
