办公室 7S 管理法律规范一、目的为了在办公区有效推行 7S 活动,给员工制造一个洁净、洁净、舒适的工作场所和环境,特制订本管理法律规范。二、适用范围本法律规范适用于公司办公室全体员工。三、管理规定3.1 整理3.1.1 每月盘点文件(包括电子文档）,把文件分为必要(有效)和不要(无效)的。必要文件送行政或相关责任部门归档,不要的全部销毁。3.1.2 盘点所辖区域的设备、物品、空间，并区分其“要”和“不要”,分类如下：a）设备：电脑、打印机、电话、传真机、文具和书籍等b)物品：公共办公物品、个人用品和装饰品c)空间:柜架、桌椅、抽屉和储物箱等。3。2 整顿3。2.1 办公桌除电脑、笔筒、电话、水杯、花瓶外无其他物品。3.2。2 电脑：居于桌面正中央,贴近挡板放置3。2。3 抽屉:所有物品分类放置,办公用品放上层，个人用品放下层。3。2.4 桌椅:桌面物品摆放整齐有序，桌面清洁、洁净，椅子摆放整齐。3.2。5 垃圾篓:置于办公桌下方.3.3 清扫3.3。1 良丰公司所在 16 楼办公区设有专职保洁人员，负责公共区洽淡区、卫生间、过道、茶水间等所有区域的卫生清洁工作;个人桌面、电脑设备及文件资料由个人清扫。清扫对象清扫要求周期清扫时间个人区域桌面洁净、洁净,桌下无垃圾、杂物每天一次每天上班、下班后办公设备电脑设备、笔筒、电话无灰尘每周一次每周一上班前文件资料桌面无失效过期文件：电脑中无过期或已无参考价值的信息文件，应及时清理或删除每月一次每月最后一天前3。4 清洁3。4.1 彻底落实前面的整理、整顿和清扫工作;并持续实施.3.4。2 利用宣传活动，提高员工 7S 活动意识.3.5 素养3.5.1 遵守公司行政、人资和部门内部相关规定。3。5.2 素养检查1)人资行政中心每天两次例行巡查（早上上班和下午上班前）2)每周四 7S 推行委员会对整个公司 7S 活动进行检查,周五通报。3）7S 推行委员会对各部门进行不定期巡查。3。6 安全3。6。1 正确使用办公室各种办公设备。3.6.2 定期检查办公区域各种电源、线路的安全状况。3。6。3 保持安全通道、出口的畅通。3.6。4 办公区域内各种消防器材定位放置在明显处。3。7 节约3.7.1 提倡节水、节电、节能、减少无效打印。3。7.2 最大限度的节能成本，如纸张能二次利用的,绝对不使用新纸张.3。7.3 对无使用价值办公设施设备及时折旧处理或报废.附件办公室 7S 检查要点1。是否将“要"与“不要”物品分开来，并将不要物品（例如，过期无效的文件，无用的用品和报废的物...
