现 场 施 工 组 织 机 构队长管理职 责一、负责对“四大员"进行考核、培训、管理。二、负责制定施工方案及周计划的落实、执行，熟悉本工程状况,负责生产调度.三、负责对整个工程施工的质量、安全、进度和文明施工及职工日常生活。四、负责对工程施工中与甲方、土建、监理及公司项目部的协调、洽商。五、负责对项目部、设计部提出申请、建议、变更。 六、负责对现场有关的治安条例执行落实,负责对职工进行遵纪守法教育及技能培训。七、负责对工程施工的费用进行成本核算。权 力一、有选择职工的权利。二、有选择“四大员”等专职人员的权利. 三、对职工工资、奖金有建议、分配权。 四、对职工有生产调度权、处罚权。 五、对不称职员工有调换权、辞退权。技 术 员 管 理职 责一、负责编制施工方案和周施工进度及定额的落实。 二、负责整个工程图纸技术资料的签收、审核、会审、交底和保管。三、负责与公司设计人员和土建有关人员进行技术问题的协调、变更、洽商及落实.四、负责施工现场的测量定位、抄平放线和校核签证。 五、负责编制技术交底、并检查、监督、指导、落实。 六、负责对职工进行技术培训、施工指导。权 力一、对没有上级签证的变更单、图纸资料、生产任务单有权拒绝执行落实并有权询问原因.二、对图纸使用、技术交底粗心大意、马虎不负责任造成浪费、损失的行为有处罚权。三、对图纸技术具有保密、保管的权力。 四、对现场施工图纸、技术参数有建议权。质 检 员 管 理职 责一、负责参于制定施工方案和周进度计划的质量控制与质量标准的落实.参照样件列出工艺流程和技术要点及防止施工中会出现的质量偏差.二、负责对班组施工中的质量控制、自检复查、抽检报告，每项、每工序必须按 100%检查。三、负责质量检查的原始记录、分类归档、保存完好。负责报验工作,样件签证保管.四、负责班前的质量标准交底及落实，常常对施工人员进行质量标准指导及考核.五、负责每天的质量检查、登记造册，归类总结，及时向项目部汇报质量存在的问题和排除具体措施，时间和整改结果。 六、负责上、下工序的交接验收工作和报验标签制度.权 力一、对质量工艺不符合法律规范的行为有临时停工权。二、对质量不合格依据《奖罚条例》有奖罚权。三、对现场违反设计要求，擅自更改工艺标准，偷工减料有汇报权。安 全 员 管 理职 责一、负责参于制定施工方案和周进度计划的安全保证措施及实施，列出安全检查项目、位置、安全防护...
