办公室如何在企业进展中更好地发挥职能作用 在当前企业改革进一步深化，市场竞争进一步激烈和业 务进展更加繁重的情况下,办公室如 何在企业进展中更好的 发挥职能作用，为中心工作服务，这是一个必需仔细讨论和 仔细思考的问题。就此,本人谈几点粗浅的看法。 一、办公室工作要定位在适应市场要求、促进企业进展 上。 办公室作为企业的办事部门，其工作的出发点和落脚 点,必须要定位在适应市场要求、促进企业进展上, 看在企 业进展中尽力如何，作用如何,成效如何, 当前企业正处于 激烈的市场竞争和 生存压力之中，处于为适应市场而深化进 行的改革和调理之中,处于各种矛盾的纷繁交织之中， 处于 向现代企业的迈进之中，面临大量的新情况、新问题，办公 室从其职能出发,应是在企业 适应市场、加快进展中更为敏 感的部门, 讨论问题更深化、更深刻的部门，更具有前瞻性 的部 门，推动各项工作更好的参谋设计部门。企业进展中的 种种现实矛盾和需要,迫切要求办公室把 自己的工作定位于 更好的为企业进展服务上来，站在市场经济的潮头和企业发 展的前沿,认识 和适应市场，了解和掌握企业进展的各处难 点, 把握企业进展的各种趋势， 深化企业进展之中, 在促进、 推动和导向企业进展中起重要的辅助作用。 办公室在紧紧盯着全局目标实现中的重点、 难点、 热点、敏感点问题思考、设计和开展工作, 为领导决策提供智力服 务，为推动各项工作搞好相应的组织协调. 办公室工作的好 坏,不仅仅看其自身的微观目标, 更重要的是看其在保证实 施全局宏观目标中所起的作用。在职能发挥上, 要由单纯的服务向主动超前地讨论问 题,更好地参加中心工作的推动和决策 的贯彻落实上转变。 办公室工作的出发点和主要检验标就是看其为企业进展的 服水平,其主要 工作成果体现于为领导决策服务和参加中心 工作的推动上， 因此, 办公室必抓住全局中的一些重害问题, 超思考,深化讨论, 向领导提出真知灼见的意见和建议，要 广泛及时了解企业各个方面 的动态，及时地掌握信息，为领 导把握全局，制定决策,指导工作提出参考和依据, 要把握 工作 进展， 了解进展趋势, 善于发现问题, 借鉴各方面经验， 为领导指导推动具体工作提出切实可行的操作意见。 办公室要站在企业进展的前沿，深化调查、讨论和思考 问题，为领导当好参谋助手.要做到“”五个字 即: 前：站在 企业进展的前沿，始终掌握、了解全局进展中的一些...
