办公楼大修改造项目基建办公室项目管理程序VIP专享

中国法学会办公楼大修改造项目 基建办公室项目管理程序 一、总则1.贯彻落实国家和北京市政府以及建设部、国家机关事务管理局对基本建设的有关政策、法律、法规,严格执行基建工作管理程序,组织好法学会的大修改造项目管理工作。2.加强对基建办人员的管理,提高基建人员的政治素养和业务水平,选择事业心、责任心强、作风正派、廉洁奉公的同志从事基建项目工作，并保持人员相对稳定。二、项目建设程序及审批和执行程序 1.建设程序是指建设项目从立项、设计、施工到竣工验收整个过程中的工作次序.2.根据国家机关事务管理局有关规定，根据法学会自身办公需求,提出拟大修改造项目内容，聘请具有符合国家规定资质的相关单位编制项目建议书,可行性讨论报告，报上级主管部门审定、批准立项。3。基本建设前期管理。遵守国家法律法规,做好规划、建委、供电、热力、消防、人防等职能部门的申报审批工作. 4。根据招投标法,根据国家机关事务管理局、中央国家机关政府采购中心的相关规定,组织项目方案设计、初步设计和施工图设计的招标.5.组织编制概（预）算并报国家机关事务管理局审批。根据批准的初步设计文件、图纸和建设项目要求，办理有关工程的报建手续。 6.进行工程监理和施工单位的招投标工作，优选施工队伍，签订施工合同，委托质量监督，申请开工建设。 7.工程竣工后，督促施工单位配合设计单位编制竣工图、竣工决算报告，报国家机关事务管理局审批，组织竣工验收，办理固定资产交付使用手续，建立健全工程技术档案. 三、建设项目设计管理程序建设项目可行性讨论报告经批准后，要根据国家机关事务管理局要求,委托具有相应资质等级资格的设计单位编制设计文件。委托设计时,应根据国家机关政府采购中心有关工程设计招投标办法,根据“公开、公平、公正”的原则，择优选定设计单位，并根据有关规定签订委托设计合同，不得委托无证单位或个人进行设计。1.设计文件的编制，必须贯彻执行国家有关法律、法规和设计法律规范，严格以上级审批的可行性讨论报告为依据，结合法学会实际需求,仔细听取专业和机关各部门的意见，及时和设计单位进行沟通交换意见、互通信息.要求设计单位在设计法律规范内根据法学会需求，合理的安排楼内的各项有用功能，在设备上要选用先进技术.重点是消除办公楼安全隐患、室外环境布局合理、结构安全、建筑防火、配套设备齐全、提高办公自动化上要实行切实有效的技术措施,努力达到设计方案庄重、大方、有用. 2。建设项目设计一般...