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办公楼工程施质量保证体系及保证措施

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质量保证体系及保证措施一、工程质量保证体系为保证工程质量我公司拟定了如下表所示的分部分项质量目标:序号分部工程名称质量目标备 注1基础工程合格主控项目全部合格,一般项目符合法律规范要求2主体工程合格主控项目全部合格,一般项目符合法律规范要求3楼地面工程合格主控项目全部合格,一般项目符合法律规范要求4门窗工程合格主控项目全部合格,一般项目符合法律规范要求5装饰工程合格主控项目全部合格,一般项目符合法律规范要求6屋面工程合格主控项目全部合格,一般项目符合法律规范要求7安装工程合格主控项目全部合格,一般项目符合法律规范要求1、技术复核与主体结构强度与尺寸的控制2、装饰设计的质量控制(1)做好装饰设计,多方案比较、对比,择优选用优秀方案.(2)核对材料,量材使用,制造最佳效果。(3)摆砖放线,应体现设计意图,使图纸变成实物。(4)树立样板,为大面积施工确立质量标准.(5)做好收尾清理和成品保护工作,交给用户一个洁净完整的工程。3、完善质量记录,做好资料管理有计划、有步骤地做好质量保证资料的建立、收集、整理,明确专人管理,明确各阶段应做的质量检查记录和检验测试的项目和内容,以能全面说明工程项目的质量状况。(1)建立项目质量保证体系项目成立质量技术组,分组进行质量技术管理。技术组的管理体系如图.(3)加强施工图及相关文件的管理施工图等设计文件由项目部统一领取,发放,编号登记。项目质量管理体系(4)加强施工过程质量记录的整理归档a)(5)建立质量管理制度a)技术交底制度项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度,对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。交底程序:在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底;在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底;每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底.交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。b)原材料、成品及半成品的验证和验收制度c)施工工序的“三检"制度施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度,并做好记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,工序交接时要由质量员、工长、班组长共同进行验收,合格后方可进行下道工序的施工.d)质量否决制度在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工,不合格的施工工序不准转入下道工序的施工,并及时进行返工直至合格。坚决实行质量一票否决制度.在施工...

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