办精品学校 扬美善文化深圳市怡景小学 2025—2025 年学校进展规划二 0 一七年十一月目 录第一部分:校情分析一、学校进展概况二、学校 SWOT 分析(一)优势(二)劣势(三)机遇(四)挑战第二部分:办学思想一、办学理念二、育人目标三、进展愿景第三部分:主要工作任务一、全面构建学校文化体系,引领学校内涵进展(一)工作目标(二)行动措施1
构建引领全局的精神文化2
构建方圆有度的制度文化3
构建敬静净雅的行为文化4
构建和谐人文的环境文化5
构建自主创新的课程文化二、强化学校两支队伍建设,促进团队自主进展(一)工作目标(二)行动措施1
提升师德师风,建设最美老师队伍
加强梯队建设,打造精英老师团队
提高服务意识,打造至善管理团队
建设和谐校园,提升职业幸福指数
三、坚持立德树人全员育人,创新学校德育工作(一)工作目标(二)行动措施1
创新德育队伍培育模式,德育队伍最优化2
从小学生年龄特点出发,德育目标具体化3
寓德育于学生生活之中,德育活动生活化4
家校合作建设育人网络,德育工作延伸化四、建设“怡人至善"学校课程,提升学生核心素养(一)工作目标(二)行动措施1
制定《怡景小学课程建设方案》2
严格践行国家课程改革理念3
制造性、校本化实施国家课程4
不断完善校本课程图谱5
切实落实减负提质工作6
制定《怡景小学校本课程评价指标体系》五、建设“怡景至美"多彩校园,优化学校育人环境(一)工作目标(二)行动措施1
建设现代智慧校园2
建设绿色和美校园3
打造人文书香校园4
创建平安进展校园六、因地制宜打造办学特色,潜心创建特色学校(一)工作目标(二)行动措施1
打造中华传统文化教育特色项目2
进展富有特色的学校体育运动项目3
以创客教育打造青少年科技教育特色第四部分:组织实施与保障措施一、组织保障层面二、制度保障层面三、资源保障层面四、行动保障层面办精品学校 扬