加强科研单位企业文化建设的几点建议 摘要：本文针对科研单位在企业文化建设中， 如何最大限度地发 挥科研人员的主观能动性， 激发他们的工作热情的问题, 提出了积极 转变员工观念, 建设具有科研特色的企业文化，营造企 “ ” 业内部良好 环境， 优化企业持续进展的氛围， 实施科技创新、 人才兴企 战 略。不断增强 科研团队的凝聚力和制造力，逐步形成人才成长梯队， 增强科研进展后劲。关键词：科研单位;企业文化;科技创新；良好环境科研单位作为油田企业的一个细胞,成立时间早, 且人才济济、 技术实力强、文化底蕴深厚。如何为油田提供长久的技术支撑, 增强 油田可持续进展的后劲， 为油田提供永恒的进展动力和源泉, 是科研 单位努力的方向.技术创新是提升油田企业核心竞争力的重要途径, 作为企业的研发 机构，科研单位承担着科技创新、服务主业的重任。 而实现这一目标离不开人的作用， 人是企 业最宝贵的资源。 如何最大 限度地发挥科研人员的主观能动性, 激发他们的工作热情, 已成为科 研单位思索和关怀的问题. 这一切要靠企业文化来凝聚人心， 鼓舞人 心。一、积极转变员工观念, 建设具有科研特色的企业文化1 .“” 抓好 四要素 ，确立企业文化的地位。科研单位始终推行 的企业文化价值理念,基于研 “发机构的唯一性和特别性 ，要积极探 索建立在油田企业文化基础上的适合科研特色的 亚文” 化 , “” 科研 单位企业文化必须满足以下 四要素 : 一是组织建设 ; 二是企业文 化建设;三是企业管理; “ 四是科技进步。只有四要素协调运转 ，企 业才能实现又好又快进展。在此基础上，要明确 ”“ 建设具有核心竞 争技术的专业化科研单位 这一进展目标，以 将科技创新作为企业 进展战略的”重要内容 的工作思路。2 。 建立完善的企业文化建设组织机构。 为了有效地开展企业文 化建设 ,科研单位要成立完备的组织机构，形成以党委为核心, 管 理干部为主体, 专职政工干 部为骨干， 党政工团齐抓共管的企业文化 建设网络体系。 科研单位党委书记作为党委的核心 人物应负责全面负 责企业文化建设 , 各部门积极配合，实行党组织一条线、工会一条 线 、团委 一条线三线互补的方式，多层次多角度地开展企业文化建 设工作。3 .企业文化建设六条原则, 确定企业文化实施路径。经过多年 的探究和实践， 科研单位要 “ ” 确立企业文化建设的六条原则：以人...
