中海地产企业发展战略研究1 中海地产发展概况............................................................11.1 中海地产企业简介......................................................11.2 中海地产的企业背景和历程..............................................12 中海地产企业战略............................................................42.1 中海地产业务布局战略..................................................42.2 中海地产战略目标......................................................82.3 中海战略模式的转变....................................................82.4 中海地产产品战略......................................................92.5 战略执行要点.........................................................203 中海地产企业文化...........................................................213.1 企业文化观点.........................................................223.2 中海地产企业愿景.....................................................223.3 中海地产核心价值观...................................................233.4 中海地产形象文化.....................................................233.5 中海地产制度文化.....................................................244 管控模式...................................................................244.1 企业管控体系与组织架构...............................................245 人力资源...................................................................265.1 人才发展战略.........................................................266 成本控制...................................................................266.1 中海房地产项目开发成本控制的总体思路.................................276.2 中海地产房地产开发成本控制思路.......................................276.3 中海项目开发成本控制的具体办法及经验.................................276.4 财务管理.............................................................297 客户关系管理...............................................................307.1 CRM 管理系统..............................
