北京公交房地产绩效考核管理办法 目 录第一章....................................................................................................................总 则 2第二章........................................................................................................考核组织管理 3第三章................................................................................................................考核方法 4第四章............................................................................................................季度业绩考 8第五章......................................................................................................年度业绩考核 10第六章......................................................................................................年度能力考核 12第七章......................................................................................................部门业绩考核 13第八章......................................................................................................申诉及其处理 14第九章..................................................................................................................附 则 16附录一：能力考核指标定义表.......................................................................................17附录二：业绩考核评分表设计及填表说明....................................................................22附录三：能力考核评分表设计及填表说明....................................................................26 总 则适用范围本办法适用于北京公交房地产开发公司（以下简称“公司”）所有正式员工，其中董事会任命的高管人员由董事会考核，非董事会任命的高管人员的绩效考核按照《业绩合同管理办法》执行。考核目的通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作，促进公司计划的实现。通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。考核原则以提高员工绩效为导向。定性与定量考核相结合。多角度考核。公平、公正、公开。考核用途考核结果的用途主要...
