品 质 手 册实施日期第 2 章年 9 月 15 日第 1 页 共 14 页主题：组织结构版本/次A/2第一节：概述 TCL 国际电工（惠州）有限公司是从事高档豪华开关、插座系列产品的设计开发、生产、 销售和服务专业厂家
公司实行董事会领导下的总经理负责制，并对组织作了以下划分和确定：1、总经理2、副总经理（商务）3、副总经理（二分厂）4、一分厂高级经理5、总经办6、人力资源部7、市场部8、销售部9、海外部10、品管部 11、财会部12、企业文化部一分厂实行高级经理负责制，下辖部门为：1、制造部 2、工业工程部 3、产品开发一部 4、产品开发二部 5、采购部二分厂实行副总经理负责制，下辖部门为：1、产品研究部 2、生产计划部 3、工程部 4、QC 课 5、采购课6、综合布线 7、行政财会部手册章号2版本/次A/2实施日期年 9 月 15 日页2/14 第二节 工作职责1、 总经理工作职责：1．1 对 TCL 集团有限公司负责，负责 TCL 国际电工（惠州）有限公司的全面工作
1．2 贯彻执行 TCL 集团有限公司下达的各项工作任务和文件指示，全权处理公司的日常业务
1．3 制定公司的经营宗旨和管理政策，组织和推动各项计划的顺利实施
1．4 审核批准以公司名义发出的文件及公司的各项规章制度、政策
1．5 负责有关品质标准的审批，对有争议的品质问题有最后裁决权
1．6 审核批准新产品设计及开发计划
1．7 审批公司市场销售计划和政策
1．8 对公司人力资源进行合理配置
1．9 核准公司财政政策
1．10 全面评估产品品质的落实情况
1．11 组织和主持公司日常会议、办公会议，协调部属及各部门间的关系
1．12 审阅和批示各部门和个人呈送的报告和各项申请
1．13 对部属的工作进行督导，培养部属不断提高管理水平、业务能力和工作意识
1．14 主持和召开公司安全生产会议
