在公司 2025 年第三季度安委会上（扩大）的讲话同志们：今天，我们在这里召开公司 2025 年第三季度安委会（扩大）会议，主要任务是深入贯彻上级公司三季度安委会的精神，全面总结我们上半年在安全生产经营方面取得的成绩与存在的不足，深刻剖析当前面临的严峻形势与挑战，并对三季度及下一阶段的重点工作进行系统部署和周密安排。这次会议，既是一次回顾总结、查漏补缺的“复盘会”，更是一次认清形势、加压奋进的“动员会”。下面，我讲三点意见。一、客观审视上半年工作：成绩与不足并存，根基与短板同在今年以来，面对煤炭市场深度调整和安全生产压力持续加大的双重考验，公司上下同心同德，砥砺奋进，围绕年初既定的各项目标任务，付出了艰辛努力，取得了来之不易的成绩。总体来看，上半年的工作可以用“稳中有进、难能可贵”八个字来概括。“稳”主要体现在基本盘的稳定。我们的安全生产形势保持了总体平稳，没有发生重伤及以上生产安全事故，为公司的改革发展营造了相对安定的环境。我们的职工队伍保持了稳定，即便在煤炭市场下行、经营压力巨大的背景下，我们依然千方百计保障了职工的工资收入，职工生活得到了基本保障，人心思稳、人心思进的氛围没有改变。“进”主要体现有多方面的进步。一是经营指标逆势完成。在市场“寒冬”中，我们的商品煤销量、掘进进尺等多项关键指标，都按照时间过半、任务过半的要求完成了既定目标，这是全体干部职工顶住压力、苦干实干的结果。二是管理效能有所提升。我们持续优化绩效考核体系，进一步激发了内生动力；干部队伍作风建设得到加强，执行力、落实力有了新的改善。三是技术难题攻关取得新成效。长期困扰我们的顶板管理、瓦斯综合防治等工作取得了阶段性成果，抽采效率和掘进单进水平得到了有效提升，技术保安的能力进一步增强。四是民生福祉得到新改善。我们始终坚持发展为了职工、发展依靠职工，年初承诺为职工办理的几件实事好事，都已落地见效，职工的获得感、幸福感、安全感得到了实在的增强。这些成绩的取得，是上级公司正确领导、关心支持的结果，更是我们在座各位，以及全公司广大干部职工不畏艰难、团结拼搏的结果。在此，我代表公司党支部和经营班子，向大家道一声：辛苦了！并致以崇高的敬意和衷心的感谢！在肯定成绩的同时，我们更要以一种“旁观者清”的冷静和“当局者迷”的警醒，清醒地认识到工作中存在的短板与问题。安全生产领域“针尖大的窟窿能漏过斗大的风”，任何一丝一毫...
