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造价咨询公司咨询服务方案各阶工程造价工作关键性内容重难点分析及合理化建议工作重点难点分析

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1目录项目实施方案及措施.......................................................31、总体工作方案........................................................3(1)目标及原则................................................3(2)服务质量管理模式..........................................3(3)造价咨询服务操作程序及服务内容............................4(4)造价咨询服务内部运作流程..................................5(5)工作方法..................................................9(6)造价咨询项目工作流程......................................92、机构设置、管理制度及造价咨询人员分工...............................14(1)企业机构设置.............................................14(2)人员组成及分工...........................................15(3)管理制度.................................................163、质量控制措施和程序及风险防范措施...................................203.1、质量控制措施和程序..............................................20(1)质量控制标准及精度措施...................................20(2)服务质量要求及目标措施...................................20(3)确保服务质量的各种制度及措施.............................21(4)工作质量保证措施.........................................233.2、风险防范措施....................................................25(1)风险的评估制度...........................................25(2)加强对造价咨询人员的管理制度.............................25(3)成果文件的签发制度.......................................26(4)重大问题(事项)报告制度.................................26(5)审核工作制度.............................................26(6)工作总(小)结制度.......................................26(7)经验交流机制.............................................27(8)审核档案的收集及整编.....................................27(9)执业风险金制度...........................................274、针对项目的档案管理措施和方法.......................................28(1)档案管理措施.............................................28(2)立卷的原则....

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