职业经理人应具备什么样的素质随着国内市场竞争国际化，国际市场竞争国内化已成为一个不可逆转的潮流，市场竞争空前加剧、国内企业将面临着严峻的挑战和受到巨大的打压在这非常的时刻，市场竞争的焦点已从产品竞争转移到人才的竞争上来了 ，TCL 集团提出要创建具有国际竞争力的世界级企业，为了实现这个宏伟蓝图和战略目标，人力资源的作用从来没有像今天这样突显出来，它作为一项重要的战略性资源在企业发展中占有越来越重要的地位
正如美国经济学家、诺贝尔奖获得者舒尔茨，在对美国 20 世纪以来经济与工业的高速发展作评价时指出：“在当代美国的经济发展中，人才资本已占据了显著的地位
例如 20 世纪以来，美国 90%的产品更新依靠的是人才的智力，而不是传统的劳力或资本
”当代美国管理大师杜克，针对当前出现的世界性资源危机、能源危机及其它危机，再三告诫人们：“要十分重视开发人才资源，这是由于在所有的资源中，只有人才资源是唯一取之不尽，不断增值的一种资源
开发人才资源，可以弥补其它资源的不足
”正因如此，依靠开发人才资源以取得科技、经济竞争主动权和优势，已日益成为国际竞争的焦点
所以 TCL集团在当今的形势下，把人才资源开发提到战略的高度是完全必要和非常及时的，为实现 TCL 超常规、跳跃式的发展，就要求我们的职业经理人具有良好的素质和能力，并致力于打造一支能征善战、远见卓识、门类齐全和实力雄厚的精英团队
由此可见，现代企业之间的竞争实质上是人才实力的综合较量，是站在一个更高层次上的全方位竞争，正是基于这个原因，就对职业经理人提出了一个崭新的课题和更高的要求，作为职业化的经理人才队伍，如何面对形势的发展，迅速调整策略，不断充电提升，积极地投入到这场新世纪的市场争夺战，为民族企业的崛起效力呢
这已是引起我们大家应该考虑和必须关注的战略问题
那么究竟职业经理人应该具备什么样的素质才能适应形势的发展如何提升职业
