【摘要】作为因特网与财务管理信息系统的结合物——网络财务的出现,给传统的财务管理带来了机遇与挑战。本文探讨了我国企业如何应对网络财务,走财务管理的创新之路,并提出企业应具备的支持条件。 财务管理是企业管理的重要部分,随着互联网的发展和普及,企业逐步打破原有旧的经营模式,向电子商务方向发展。互联网使企业成为全球网络供应链中的一个节点,使企业进一步融入到网络经济当中,从而要求企业经营和管理的信息都以电子方式运行,实行数字化管理。由此,网络财务应运而生。在网络环境下,企业财务管理必将面临新的机遇和挑战。 一、企业财务管理机遇 所谓网络财务是指“以网络技术为手段,在互联网环境下实施财务核算、分析、控制、决策和监督等的现代财务管理新模式”。网络财务将现代网络技术与财务管理技术有机结合,标志着一个高科技含量的财务管理时代的到来,传统企业财务管理必将获得新的机遇,主要表现在以下几个方面: (一)网络计算。互联网的核心动力是网络计算,是这一核心动力的发展推动了财务管理从桌面走向网络,从桌面财务到网络财务主要体现在财务管理空间、时间和效率三个方面的改变。空间上使得财务管理从企业总部走向企业全部,从企业内部走向企业外部(全国、全球);时间上使得会计核算从事后达到实时,财务管理从静态走向动态;财务管理时空的改变带来财务工作介质和工作方式的改变,无论是空间还是时间上的改变,本质上都极大地拓展了财务管理的能力和质量,使财务管理水平有所提高。 (二)协同业务。网络财务作为电子商务的重要组成部分,从根本上促进了财务与业务的协同,包括与企业内部部门的协同、与供应链的协同和与社会部门的协同。内部协同业务包括对企业全程业务的协同,从网上采购到网上销售等,财务部门的预算控制、资金资本准备、网上支付、网上结算等工作与业务部门的工作协同进行。 (三)远程处理。网络财务将实现远程报表、远程报账、远程查账、远程审计等多种远程处理功能,大大强化了主管单位对下属机构的财务监控。 (四)集中式在线管理。首先,网络财务是集中式财务管理的理想模式,集团企业可以利用网络财务系统对所有分支机构实现集中记账、集中资金调配;其次,基于动态的会计信息,企业主管和财务主管将能够及时地做出反应,部署经营活动和做出财务安排。通过各种经营和财务指令实现在线管理。 (五)低成本移动式办公。首先,网络财务将使会计介质发生变化,出现各种电子单据,网络财务下财务信息提供方式从传统的纸质页面数据...
