[摘要]创建自有品牌是我国零售商未来发展的一个重要趋势,本文指出了我国零售商创建自有品牌所要面临的观念、规模化、组织、质量和信息等五个方面的制约条件,并随后针对各制约条件提出了相应的对策
[关键词]自有品牌规模化质量 自有品牌(PB,Private Brand)是指零售商利用自己的终端优势和信息优势,自行对商品进行研发,自设生产加工基地或委托合适的生产企业进行加工生产,最终由零售商定义商标并由其销售的品牌
自有品牌在零售业发展成熟的欧美国家已经非常发达,但从我国目前情况来看,自有品牌还是品牌竞争和零售行业中的一个空档
一、 我国零售商创建自有品牌的制约条件 1
我国零售商的自有品牌意识不强 我国零售商在向西方同行学习的过程中,精力多集中在经营技巧、管理经验等方面,很少注意到发展自有品牌,即使注意到这一趋势,在将企业商誉、服务水平、管理风格等无形资产整合到自有品牌中的能力方面也存在欠缺
我国零售商的规模化和连锁化程度低 由于自有品牌商品只在其自有销售网络内销售,所以零售商的规模对其发展具有决定性影响
据南京苏果超市核算,连锁经营必须有 20 家以上连锁店才能达到规模经济的要求,优化经营成本;家乐福认为在一个区域内至少达到 35 家连锁店的规模,并建立起统一的配送中心,才能降低采购成本
虽然我国零售商在走集团化、连锁化的道路,但其规模相对于使用自有品牌的要求来说还是远远不够
我国零售商的组织结构和人员素质不适合要求 零售商经营自有品牌是一项系统工程,它对企业组织结构和员工素质的要求较高
一方面,零售商需要有专门的组织机构对自有品牌的开发、生产、销售等整个流程进行全面管理,但是现阶段我国零售企业中很少有专门的自有品牌组织机构;另一方面,零售商经营自有品牌必须有高素质的质检人员和技术人员,但从目前情况来看,零售行业这两方面的人才十分缺乏,客观上制约了自有品牌商品的开