目 录目 录..................................................................................................................1Ⅰ 兖矿集团发展战略研究院的探索之路.........................................................21、组建战略研究机构的原因...................................................................22、战略研究工作创新之路...........................................................................32．1 建设内核“小机构”，联结外智“大网络”...........32．2 围绕企业重大发展问题，开展课题研究工作...........42．3 强化队伍建设，提高人员素质.........................52．4 确立信息龙头地位，建立信息反应系统.................63 战略研究工作成果...................................................................................7Ⅱ 围绕“四跨”集团建设 加强企业战略研究.............................................81、为什么开展发展战略研究工作...............................................................82、样开展发展战略研究工作.......................................................................93 如何构建发展战略研究载体...............................................................10Ⅲ 上海建筑装饰（集团）有限公司战略研究报告........................................13问题背景.............................................................................................................13战略分析.............................................................................................................14一、房地产开发业务分析...........................................................................14（一）宏观环境分析......................................14（二）行业环境分析......................................18（三）企业内部条件分析..................................22（四）房地产业务 SWOT 分析结论...........................23二、家庭装饰业务.......................................................................................24（一）行业现状..........................................24（二）家庭装饰业务 SWOT 分析.............................
