（绩效管理套表）矿山企业部门绩效考核表综合办公室年月度绩效考核细则考核内容项目目标（标准）权重考核办法得分考核部门参和权重分配文秘工作做好各类文字材料的写作、修改、审核工作，做好发文审核工作，确保准确无误。3文字材料未按时报出或文件、通知未按时下发，延误每天扣0.5 分，文字材料、发文错误壹处扣 1 分。各部门督办工作及时督促检查 X 公司有关决定及文件精神贯彻落实情况，按时将督办情况以书面形式报送有关领导。3督促检查不及时壹次扣 1 分，未提交书面督检报告扣 1 分主管经理收文当日及时送有关领导传阅，每收、发不及时壹次扣 1 分，领位领导传阅时间不得超过 1 天，急导传阅超时限扣 1 分，起草下公文管理文先办，杜绝因文件传阅缓慢而影3发文件不及时或出现问题扣 1各部门响工作的现象，起草下发 X 公司有分，公文归档不及时或每项次关文件，且及时编号归档。扣 1 分，公文丢失不得分。会议通知不到位每人次扣 1 分，会议管理按要求做好会议的通知、准备和组织等工作，确保会议正常召开。3会议秩序不到位，每人次扣 1分，组织不力导致不能正常召各部门开不得分。日常要点 80分计划生育管理不发生计划外怀孕或不被县计生部门通报3发生壹起计划外怀孕或被县计生部门通报扣 3 分主管经理接待工作做好来宾来客接待工作，有礼有节。3出现接待不周现象不得分。主管经理党务、纪检监察管理按日常管理要求和上级组织要求，做好党务、纪检监察业务性工作。3日常业务工作失误壹次扣 1 分。主 管 经理群工事务负责做好工会、共青团、女工、退休职工管理等群工性工作，且按照其工作计划组织实施。3无计划不得分，计划实施缺壹项扣 1 分。主 管 经理宣传工作负责做好 X 公司内、X 公司外宣传，提升企业形象，负责 X 公司刊编辑发行工作，对外宣传文稿不少于 6篇（年）。3内部宣传刊物每月少壹期扣 1分（包括宣传栏），对外文稿少壹篇扣 2 分。人 事 企管部文体活动X 公司大型文体活动每年不少于 2次。3大型文体活动未开展不得分。人 事 企管部未按规定程序使用，每次扣 2印章管理妥善保管和按规定使用 X 公司印章。3分，且根据使用造成的后果影响程度根据相关规定对责任人各部门进行处理。未对本部门管理的证照、件按证照管理及检验负责 X 公司各类证照、件的管理工作3时进行年检或未提前三个月提醒有关部门对其管理的证照、财务部件进行年检不得分车辆管理按要求做好非生产性车...
