第1页共17页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共17页企业内部控制应用指引讲解及案例精析第一讲、组织机构1、境内上市公司执行指引的时间是2011年12月1号
(判断题)正确日期是2011
01日○正确●错误2、组织架构的风险包括哪两个方面
(多选题)●治理结构的风险●组织机构方面的风险○缺乏执行力风险○机构形同虚设的风险3、在董事会下面需要设立哪些专门委员会
(多选题)●战略委员会●审计委员会●提名委员会●薪酬与考核委员会4、企业设立合理的组织机构后还要明确岗位设置,同时明确岗位职责
(判断题)●正确○错误5、企业下面有子公司的要对其进行关注,特别关注海外、异地的子公司
(判断题)●正确○错误第二讲、发展战略6、发展战略涉及的风险有哪些
(多选题)●战略制定的风险●战略实施的风险●战略调整的风险●战略考核的风险7、战略目标制定要关注的问题
(多选题)●战略目标制定的方法○战略目标制定的风险○战略目标制定的时间●战略目标制定过程中需要考虑的因素8、战略实施的控制主要有几个方面
(多选题)●计划、预算和战略管理制度●战略宣传●战略实施监控○战略考核9、战略调整的调整依据是国家的整体经济调整形式,不依赖于行业的技术进步
(判断题)第2页共17页第1页共17页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共17页○正确●错误第三讲、人力资源政策10、战略发展应当关注的人力资源风险
(多选题)●人力资源引进的风险●人力资源约开发的风险●人力资源使用的风险●人力资源退出的风险11、涉及到知识产权、国家秘密的员工,企业要与其签订保密协议,要求期履行员工的保密义务
(判断题)●正确○错误12、人力资源退出包括
(多选题)●员工的辞职●解除劳动合同●退休○辞退第四讲、企业文化和社会责任13、兼并重组中的风险并不包括在企业