ZHC 公司薪酬管理规定目 录第一章 总则....................................................................................2第二章 薪酬内容与结构................................................................2第三章 效益奖励与提成办法........................................................5第四章 工资级别调整....................................................................7第五章 试用期薪酬........................................................................8第六章 薪酬组织与发放................................................................9第七章 附则..................................................................................10附件一：经纪人薪酬管理规定......................................................11第一章 总则第一条 本制度是公司依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制第三条 本制度所称员工是公司所有人员，高管是指公司副总裁以上人员，部门经理是指总部部门总经理、分公司总经理、副总经理，一般员工是指总部部门总经理、分公司副总经理职级以下的员工第四条 根据公司有关用工制度，实行全员劳动合同制度，劳动合同一般以一年为期限；管理干部实行聘任制度，每年通过业绩考核实行一年一聘第五条 本制度适用于所有 ZHC 公司编制内的正式员工，经纪人除外。经纪人的薪酬管理办法单列于附件一《经纪人薪酬管理办法》第二章 薪酬内容与结构第六条员工薪酬构成:员工全部薪酬分为基本工资、业绩奖金、年终效益奖金与特殊奖励；为公司开发客户的，公司按规定给予手续费提成与开户奖励第七条 基本工资级别分为三个层次：公司高管层、部门经理层和一般员工层，各层级、岗位的工资调整范围详见附表一《ZHC 公司工资级别表》公司高管层：共分为 9 级，不同高管的级别可以不同，可在相应的调整范围内晋升或降级部门经理层：共分为 15 级，不同部门经理的级别可以不同，可在相应的调整范围内晋升或降级一般员工层：共分为 20 级，不同员工的级别可以不同，每个岗位可在...
