XX 集团人力资源管理工具书 管理咨询师编著 前 言随着现代人事理论的发展和现代管理理念系统的形成,人作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首,因为人具有主观能动性,具有利用别的资源的能力,是可以创造财富的资源，而所谓的管理是根据人的意志去完成事的艺术，可以说现代管理理念中人力资源的管理，是企业管理的核心
企业由管理内容、管理形式、管理制度等所形成的管理理念和被管理的具体人、事、物、组织等构成了企业文化，形成了一种企业精神，是区别其他企业的特征，而这一切都是人去组织和落实的，所以人力资源管理在企业管理活动中具有举足轻重的作用
人力资源管理（Human Resource Management,HRM）即是有效地管理工作中的人，专门负责与人--员工有关的问题
人力资源的管理由人力资源规划、招聘与配置、培训与培养、绩效考核、薪酬福利、劳动关系等六部分内容组成，人力资源部成员的工作也是围绕这六部分内容展开，为企业服务，为企业的人服务
人力资源管理一门艺术更是一门科学
为了刚好的开展人力资源管理工作，更好的研读这门科学、积累经验，最终找寻一套更加适合山水文园集团的人力资源管理方法，特编写此工具书，做为每年度工作指导
本工具书每年 12 月至次年 1 月更新一次，作为新一年工作的指导工具书
目 录序号内容页码一部门定位二部门架构、人员编制三各模块岗位说明书汇总表四各岗位工作内容及业务流程：第一节 人力资源规划工作原则本年度 08 年 公司组织架构及岗位编制下一年度《 09 年度岗位编制计划》第二节 人才招聘工作项及业务流程相关制度百问百答第三节 员工关系工作项及业务流程相关制度百问百答第四节 绩效考核工作项及业务流程相关制度百问百答第五节 薪酬福利工作项及业务流程相关制度百问百答第六节 培养工作项及业务流程相关制度百问百答五附件资料第一章 人力资源部的定位人力资源部做为企业营养输
