摘要当前，复杂多变的国内外市场环境，加剧了企业之间的竞争，企业战略逐渐被普遍认可并成为全球化经营的主要模式。与此同时，我国的企业也迅速发展起来，并逐渐成为企业经营的主要模式。营运资金管理在企业的管理中起着关键作用。但是，随着企业规模的扩大，其所属成员单位越来越多，结构层次变得越来越复杂，这些现象都直接导致企业的营运资金管理也变得越来越复杂。我国在实践中引进了国外的营运资金管理模式，并取得了一定的成效。但我国理论界对于营运资金管理的研究大部分还停留在宏观层面，对于具体企业的研究还较少，因此，加强对具体行业和企业的营运资金管理研究就显得很有必要。本文主要以海信科龙公司为研究对象，对其营运资金管理存在的问题及对策进行分析。关键词： 营运资金管理；海信科龙公司；企业管理目 录第 1 章 引 言11.1 研究目的及意义……………………………………………………………11.2 研究现状……………………………………………………………………11.1.1 国外研究现状………………………………………………………11.1.2 国内研究现状………………………………………………………11.3 研究内容与方法……………………………………………………………2第二章 营运资金管理的概念…………………………………………3第三章 海信科龙公司营运资金管理现状分析………………………33.1 海信科龙公司介绍…………………………………………………………33.2 海信科龙公司营运资金管理现状分析……………………………………3第四章 海信科龙公司营运资金管理存在的问题……………………54.1 没有整体规划………………………………………………………………54.2 推动工作不到位……………………………………………………………64.3 人员管理工作滞后…………………………………………………………64.4 财务工作流程不能适应营运资金管理的需要……………………………7第五章 改善海信科龙公司营运资金管理问题的对策………………85.1 强化营运资金管理信息系统………………………………………………85.2 强化资金预算管理…………………………………………………………95.3 强化风险监控评价体系……………………………………………………95.4 发展适应公司的融资渠道…………………………………………………95.5 强化人才管理 ……………………………………………………………10第六章 结论………...
