北京汽车制造厂有限公司绩效管理制度目 录第一章总则..............................................................................................................................1第二章组织和职责...................................................................................................................2第三章考核原则.......................................................................................................................4第四章高管考绩效考核管理...................................................................................................5第五章高管以下员工月度计划考核管理...............................................................................6第六章高管以下员工季度综合考评管理...............................................................................7第七章单项考核.......................................................................................................................9第八章考核申诉.....................................................................................................................10第九章绩效沟通.....................................................................................................................10第十章考核文档归档、保管和查阅.....................................................................................11第十一章附则........................................................................................................................12第一章总则第一条 为全面客观考核评价北京汽车制造厂有限公司（以下简称“公司”）员工，帮助员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实公司发展战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。第二条 员工绩效考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行全面、科学、动态地衡量和评定，并对考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性，提高员工素质能力和工作绩效的管理过程。第三条 员工考核是各级管理者的重要工作内容。管理者通过员工考核可以客观了解下属的工作状况，在分析考核结果的基础上有针对性地提出改进措施，进而实现管理目标，提高工作...
