第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页2008级学年论文学院：经济管理学院专业：人力资源管理学号：D08550214姓名：刘雯指导教师：章守明第2页共11页第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页企业员工在职培训对团队凝聚力影响初探摘要：本文讨论了企业员工在职培训在团队凝聚力基础上，对团队乃至企业的影响，认为企业的员工在职培训对企业内部凝聚力具有一定的影响，有效的员工在职培训可以提升企业的综合实力。通过深入讨论团队凝聚力对企业的重要性，侧面反映出企业员工在职培训对提升企业软实力，即人才储备力量的影响及意义。在企业的发展中，在职培训的地位也会随之提升，但接踵而来的是一些培训中出现的问题，最后本文对企业员工在职培训提出了一些参考意见。关键词：团队凝聚力；员工在职培训；团队意识Abstract：Thisarticlediscussesthethe-jobtrainingforemployeesonthebasisoftheteamcohesionoftheteamaswellastheimpactofbusinessthatthecompany-jobtrainingforemployeeswithintheenterpriseshaveanimpactoncohesionandeffectivestaff-the-jobtrainingcanenhancetheiroverallstrength.Teamcohesionthroughin-depthdiscussionoftheimportanceoftheenterprise,side-jobtrainingisreflectedinemployeestoenhancecorporatesoftpower,thatis,thestrengthoftalentpoolanditssignificant.Inenterprisedevelopment,jobtrainingpositionwillrisewithit,butwhatfollowsaresomerainingissuesarisingfromthelastpaper-jobtrainingforemployeesofenterprisemadesomesuggestions.Keywords：Teamcohesion;Staffin-servicetraining;Teamawareness一．引言团队凝聚力是一个企业文化之精华所在，一个高效团队的核心表现也正是团队凝聚力。凝聚力具有独特的本土化性质，这一特点是由我国源远流长的文化取向所决定的。同时，我国的组织也更强调凝聚力的重要性和必要性。通常，团队凝聚力是提高一个团队战斗力的重要保证。团队凝聚力可以定义为，所有的情境作用力作用在团队上的结果，这些作用力可以将团队绑牢在一起，加强成员留在团队的吸引力，或者这些力使团队成员减少了留在团队的愿望。团队凝聚力的状况可以很好的反映出该团队在完成任务过程中的合作协同水平。团队凝聚力的大小对工作效率有重要的影响，凝聚力强的团队比凝聚力弱的更有效率，其对团队潜能的发挥也有重要作用，高团队凝聚力带来高团队绩效，沟第3页共11页第2页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共11页通渠道比较顺畅，“跳槽”的现象相对比较少。在保持团队成员的沟通协调通畅、精神与凝聚力完全融合，团队目标一致的时候，员工更倾向于产生对公司的信任，士气会提高，凝聚力则能更深刻地体现出来。影响团队凝聚力的主要因素有，人际吸引力、个人满意度、团队成员的相似性和对企业文化的认可度等等。其中，人际吸引力也可以理解为成员所在团队对成员的吸引力。企业员工的在职培训从广义上讲，是指通过一定的措施和手段，促进员工努力实现自我价值，增强员工的工作满意度和对组织的归属感和责任感，从而提高组织的工作效率和人力资源的学习能力及生产力，实现组织人力资本增值和预期的社会经济效益的一项有目的、有计划、有组织的连续不断的人力资源管理活动。狭义的培训是指给雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必须的基本技能的过程。①二．团队凝聚力与在职培训的关系当今的21世纪是一个全球化、国际一体化，信息爆炸的时代，高绩效的团队在日益激烈的市场大环境竞争中显得尤为重要。高绩效团队的特征集中表现为团队凝聚力和企业精神。高绩效团队的培养和形成与企业员工在职培训也有着密不可分的联系。员工培训是公司获取可持续核心竞争优势的重要举措。②企业员工在职培训是提升企业内部凝聚力、弘扬企业文化的重要手段之一，其重要程度不容忽视。企业凝聚力的提升，需要有一个全面的交流与沟通过程，也是增强员工之间的人际吸引力和个人满意程度的过程，提高工作效率。企业...
