浅析李宁体育用品公司营销优化策略分析摘要：市场营销在公司发展之中起到重要作用，在当今瞬息万变的社会中起到重要的研究意义
本文采用 SWOT 分析、STP 分析、营销策略等进行分析，对李宁体育用品公司营销的不足进行分析，对针对其不足，提出具体的改进策略
本文认为企业的营销策略应当以企业文化和企业使命为中心建立，其目标应当基于企业的长远发展制定，本文的创新点在于通过详细分析李宁体育用品公司的营销策略以及现状，为李宁公司制定了下一步营销策略包括：明确市场目标，优化资源整合，加强渠道宣传，塑造品牌形象，完善科学评估
关键字：市场营销 营销组合策略 研究一、引言在中国，体育用品市场竞争十分激烈，数量众多的本土及国际体育用品公司参与其中
李宁公司作为中国本土体育用品行业的品牌公司，相对于国际强势体育用品巨头耐克公司和阿迪达斯公司而言，无论是在产品、资金、还是人力各种层面上，都无法与之比拟
同时，其它国内体育用品生产企业也对李宁公司发起了强劲的挑战
现在李宁公司所处的市场环境以及公司目前面临的困难，突显制定市场竞争战略的重要性和迫切性
正是基于这种情况，本文以中国体育用品行业的龙头企业李宁公司为研究对象，就其营销策略进行分析研究，这对于李宁公司的发展具有重要作用和意义，而且对中国体育行业和中国本土体育用品其他品牌的发展也具有重要借鉴和指导意义
二、李宁体育用品公司营销环境分析1、李宁体育用品公司简介李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）
李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育
李宁公司采取多品牌 业 务 发 展 的 策 略 ， 在 聚 焦 自 有 核 心 李 宁 品 牌 的 同 时 ， 与 Aigle International S
A 成立合资经营，并获授予专营权在中国生产、推广
