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人力资源管理外包的风险性和适应性研究分析 人力资源管理专业

人力资源管理外包的风险性和适应性研究分析  人力资源管理专业_第1页
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目 录 摘 要......................................................................................................................................IABSTRACT.........................................................................................................................II一、绪 论............................................................................................................................3(一)研究背景...............................................................................................................3(二)研究目的和意义...............................................................................................3(三)研究现状...............................................................................................................4二、人力资源管理外包的作用.................................................................................4(一)现阶段国内人力资源管理外包的业务................................................4(二)发展人力资源管理外包对企业发展的作用.....................................6三、人力资源管理外包务实层面风险分析.......................................................7(一)员工招聘外包风险..........................................................................................7(二)新员工入职管理风险.....................................................................................8(三)员工培训风险.....................................................................................................9(四)薪酬福利外包风险........................................................................................10(五)绩效考核外包风险........................................................................................10四、控制人力资源管理外包风险性的对策.....................................................11(一)决策准备阶段控制........................................................................................11(二)外包服务商选择控制........................................................

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