开题报告 浅析固定资产折旧方法分析研究 财务会计学专业

目 录1 文献综述...............................................11.1 本课题国外研究现状.................................11.2 本课题国内研究现状.................................22 选题背景及开展研究的意义...............................42.1 选题背景...........................................42.2 选题研究的意义及预期目标...........................43 研究方法及研究内容.....................................63.1 研究方法...........................................63.2 研究内容...........................................64 进度安排..............................................7参 考 文 献.............................................8指导教师意见............................................91 文献综述1.1 本课题国外研究现状伯曼和摩托瓦德罗（Borman & Motowidlo，1993）认为关系绩效是评价的主要部分。它是指“关系绩效和任务绩效融为一体的二维模式”，强调人际技能和与他人制造良好的工作关系以及帮助他人有效地完成作业的动机，包括自发的行为、组织公民性、亲社会行为、献身组织精神或与特定作业无关的绩效行为。拉克（Druker，1954）在《管理实践》中提出的目标管理法，是指组织依据面临的形式，制定出一段时期内的总目标，再进行目标分解落实到每个部门和员工，并把目标的完成情况作为对部门和员工的评价依据。 黎波坝（Libby，1995)的审计绩效评价法。一个绩效好的审计判断要同时满足审计效果和审计效率两方面的要求。由于知识被其他三个因素及经验决定，因而绩效与四个影响要素之间的关系是复杂的。知识与其他影响因素的关系可以用以下公式表示：知识=g(能力，经验，激励，环境)。由此建立了知识与绩效及其它影响因素的审计评价模型。 托哈的 FOM（Family of measures）绩效评价方法。FOM 评价体系由五组评价指标组成，分别是企业的盈利能力、生产率、外部质量（顾客）、内部质量（效率、损耗）和其他质量（创新、安全、组织文化），托哈强调组织层次的评价指标的集成，企业中每个职能部门的指标均分为两类：该部门自身特有的评价指标，集成为下一层次上的一个相关指标。该评价法不仅弥补了杜邦和 EVA 方法片面强调财务评价的缺点，同时也克服了 Sind &Tuttle 模型未将企业战略绩效分层细化的不足。 卡普兰和诺顿（Kaplan & Norton，1996）的平衡积分卡绩...