论企业危机管理分析研究——以太原恒宇房地产开发有限公司人才流失危机管理为例 工商管理专业

目 录一、前言..................................................1（一）选题背景与意义...................................1（二）研究思路和内容...................................2二、中小企业人才忠诚度的相关概念界定......................3（一）中小企业中的人才忠诚度...........................3（二）影响人才忠诚度的因素.............................3三、企业员工流失危机现状及分析——以太原恒宇房地产开发有限公司为例..................................................4（一）太原恒宇房地产开发有限公司简介...................4（二）太原恒宇房地产开发有限公司人员员工流失情况.......4（三）太原恒宇房地产人才流失危机的原因分析.............5四、健全中小企业人才流失管理的对策........................7（一）建立不拘一格的用人机制...........................7（二）选用适合企业发展的文化管理者.....................8（三）树立公司的信誉度.................................8（四）加强核心员工关怀.................................8（五）建立全面沟通协调体系.............................8（六）满足员工心理预期.................................9结束语....................................................9参考文献：...............................................10论企业危机管理——以太原恒宇房地产开发有限公司人才流失危机管理为例 [摘要] 在经济全球化，知识、信息更新不断加快的时代，企业核心竞争力的提高越来越依靠人来实现。知识经济时代在本质上其实就是人才经济时代，科技对社会经济的促进作用越来越大。如何完善企业的内部管理，提高危机管理控制能力成为越来越多企业家、专家、学者所关心的问题和研究的课题。本文首先介绍了选题背景与意义，第二部分对相关概念进行了分析和介绍，第三部分以太原恒宇房地产开发有限公司为例，介绍了公司在人才流失危机管理中的现状及出现问题的原因，第四部分就如何提升太原恒宇房地产开发有限公司人才流失危机提出了相应的措施和建议。[关键词] 危机管理；人才流失；管理；措施一、前言（一）选题背景与意义近年来，随着我国经济的不断发展，市场经济改革的不断深入，我国中小企业取得了令人瞩目的成就。作为我国现有经济体制的重要企业类型，中小企业逐渐成为了我国现有经济的中坚力量，对国民经济的发展起着不可替代的作用。...