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企业管理咨询合同甲方：乙方：为了更好地配合甲方建立完善组织结构、人力资源、行政后勤、业务运营管控、财务管控等企业日常基础管理体系，使其能快速、健康、持续地发展，经过甲乙双方真诚沟通，根据《中华人民共和国合同法》和其它相关法律、法规，就甲方委托乙方为其提供管理咨询服务事项达成如下协议：一.委托事项1、甲方因经营管理的需要，委托乙方作为企业管理咨询顾问，为甲方提供专业管理咨询服务。2、委托期限为XX个月，自20XX年XX月XX日至20XX年XX月乂乂日止。二、企业品牌策划顾问服务费及支付方式本项目咨询费用为人民币壹拾贰万叁仟肆佰伍拾陆元整(¥123456.00)，甲方应于本协议签订之日后60日内一次性支付壹拾贰万叁仟肆佰伍拾陆元整(小写123456.00元)给乙方。三,甲方权利和义务1、甲方能够及时地根据乙方策划工作的要求和需要提供该公司相关的技术及法律文件资料给乙方，以利于工作的顺利开展。2、甲方正式委任一名对接负责人，代表甲方对乙方的工作进行督导、检查。3、对乙方个阶段所提供的品牌策划报告及相关资料，在得到甲方的认可、满意后10个工作日内，甲方支付乙方相应的服务费；否则，甲方有权拒绝支付乙方服务费或解除合同。4、本咨询项目的成果即最后文本的产权在甲方支付所有咨询款项后归甲方所有。四、乙方权利和义务1、乙方须成立项目专案小组，乙方人员做为项目总监负责与甲方沟通有关具体企业品牌策划顾问事宜。2、乙方不得以任何形式（口授、文字资料、电子文档、电子邮件）就双方合作有关事项泄密。这些事项包括：（1）甲方委托事项，包括甲方公司名称、委托内容以及项目建议书的所有内容；（2）在提供咨询服务过程中所接触的所有甲方信息、资料、数据，包括企业战略、财务、融资渠道与安排、项目计划及实施情况、各种规章制度、人事状况及其变动，直至企业领导人的个人资料等。（3）咨询、诊断报告中所涉及到的所有建议和方案。3、乙方有权按本合同约定向甲方收取企业品牌策划顾问服务费。4、乙方应与所用人员签定劳动或劳务合同，并负责按时支付所有项目组人员的工资、福利、提成、交通等相关费用，如与所用的人员发生劳动或劳务纠纷，由乙方负责处理，与甲方没有任何关系。五,工作思路本次资询服务工作分五步走：第一步：公司管理现状调研诊断。即首先对公司的管理状况进行综合、系统的调研、诊断，梳理存在的问题，厘清这些问题的症结所在。第二步：制定中长期发展规划。第三步：组织设计与工作分析。第四步：建立键绩效（KPI）考核体系。第五步：在发展规划、关键绩效考核指标的指导下，制定各岗位服务标准。。六、工作程序（一）项目启动1、提交项目建议书；2、接受资询委托：客户方向资询公司发出书面资询委托书；3、前期沟通：与公司高层和有关部门领导进行沟通，明确客户需求；4、确定项目目标、内容和范围：在前期沟通基础上，双方就前述项目达成共识；5、双方签订资询合同：形成书面文件；6、建立双方项目组并明确职责：具体分工；7、项目组准备项目所需工具文件和实施计划：征求项目组意见并得到认可；8、对项目组成员进行必要沟通、训练：在项目组内要确定1名联络员；9、召开项目启动会：在员工中造成声势，让大家明确诊断意义，以认真积极的心态投入；（二）综合诊断1、现现场考察：形成直觉印象；2、研判现有管理文件和资料：了解职制度建设情况;七.合同变更在本合同有效期内，未经过双方书面同意，任何一方不得擅自修改、变更本合同的内容。在合同执行过程中，经双方书面同意根据实际需要对合同中的任何条款的修改，将被视为与原合同有同等法律效力。八、免责条款1、由于地震、台风、水灾、战争以及其他不能预见、不能避免并不能克服的不可抗力事件，致使合同无法正常履行，遭遇上述不可抗力事件的一方，应及时将事件通知对方，并在不可抗力影响消除后的合理时间内恢复履行本合同。2、因不可抗力事件，对法律、法规、政策的修改、变化，政府的行政行为，城市景观街区及空间改造、临时停电等原因导致不能履行本合同时，双方均免于追究对方的违约责任。1、如甲方未能按合同约定支付款项，乙方可有权中止履行本合同，并要求甲方支付逾...