第1页共14页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制公路建设承包合同样本企业承包合同以中国有关行政机关作为发包方与实行承包经营的企业作为承包方，在公平、自愿协商的基础上所达成的，明确国家与企业在企业承包经营过程中的责、权、利关系的协议。那么签订大路建设承包合同需要留意什么呢?以下是我整理的大路建设承包合同，欢迎参考阅读。大路建设承包合同范文一甲方：(以下简称甲方)乙方：身份证号：(以下简称乙方)依据甲方与建设单位签署的《建设工程施工合同》条款，为了强化企业内部管理，经甲、乙双方协商，达成以下项目管理责任承包合同，共同遵守。一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程规模：第2页共14页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制4、开竣工日期以工程施工合同为准。二、承包方式1、甲方针对本项目成立，乙方担当本工程项目负责人，项目部工作人员由乙方聘请，乙方以包工包料自行组阁承包、自负盈亏。甲方向乙方收取的管理费。乙方必需根据国家税务部门及甲方的相关财务制度依法纳税：其营业税、城建税、教育费附加、其他矿产资源税和建安合同印花税由工程所在地征收，企业所得税按赣地发[20xx]27号文所得税附征率、防洪和价调由乙方在甲方所在地缴纳，所得税、防洪和价调由乙方按开出的每笔外经证中所应上交的税款预交给甲方公司所在地税务局。如国家税法调整，本协议应按调整税法为准执行。乙方必需加强财务管理，建帐建制，以备查。因乙方所欠税、费造成的一切经济等责任全部由乙方担当。外地工程在当地交纳税金的项目部必需供应税金发票给公司财务科，否则甲方仍按规定收取税金。2、甲方派出进行监督，管理人员工资由乙方按月支付。第3页共14页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制3、工程其它一切费用收、支概由乙方自理，但首先必需依据工程进度购买材料、机械，发放人工工资及其它有关工程所需费用，确保该工程按甲方与建设单位签订的总承包合同条款及有关协议等第六条承包管理一、人员管理1、项目会计必需由公司委派并明确其劳动酬劳标准，会计人员的酬劳由项目部发放。项目会计主要是负责监督该项工程的资金使用和运作状况，必需严格根据公司《财务管理制度》及《项目工程财务管理制度》执行，在对公司负责的前提下听从于项目经理的管理。其主要责任为：①对整个项目工程的财务及资金全面管理。②严格落实甲方拨付的工程款首先汇入公司为该项目部专设帐户的制度，并准时汇报。③监督项目部对各种材料应付款的支付是否到位，防止拖欠、截留，甚至挪作他用。④监督工人的工资发放及劳保费的使用状况。第4页共14页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制⑤督促项目部就本工程项目财务建帐，指导项目财务按公司要求做帐。2、项目经理全面负责本项目部员工的组织与管理。二、财务管理1、工程项目在开工前，必需持公司相关证件，由公司委派专人到当地银行开立特地账户，并准时呈报公司财务部备案，项目部不得另立户头。2、在公司整体监督该项目资金收支管理的前提下，项目部应加强资金管理，准时精确地编制资金收支方案，支配好工程施工所需资金，全面负责工程款的收取，垫资款和各类保证金的回笼。严格掌握支出，确保施工生产的正常运行。3、项目部在公司开设内部银行帐户，资金集中管理，单独立帐，专款专用;工程进度款按工程合同商定条款执行，甲方拨付的工程款必需先汇入公司为该项目部专设的帐户，由公司统一拨付。公司财务部健全项目成本和资金核算台帐，关心和指导项目进行成本、资金的中间掌握，定期组织进行成本、资金分析。第5页共14页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制4、项目部必需照实上报每月完成工程量，并由公司代扣代缴相关税费和按比例扣除项目部应上缴的基数部分，其余部分由项目经理按规定自主支配用于该工程项目的施工生产经营。工程垫资或资金不足的，经董事会批准后，项目部可按公司内部银行的借款规定向公司申请借款，所借资金实行有偿使用。本工程的借款年利率为。5、项目部应就本工程按国家颁布的有关法规及财务制度建立财务账簿，会计凭证应交给公司财务部门审核留存，以便接受有关部门的审计和稽查。...
