第1页共26页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共26页乐山市市中区剑峰乡共和村道“一事一议”建设项目招标文件项目编号(市中区剑峰共和村)项目名称:乐山市市中区共和村砼路面建设工程投标文件内容:投标文件技术标书部分投标人:(盖章)法定代表人:或其委托代理人:(签字)第2页共26页第1页共26页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共26页日期:2008年5月16日目录一、施工组织设计文字说明―――――――――――――31、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法―――――――――32、主要工程项目的施工方案、施工方法―――――――103、各分部分项工程施工顺序――――――――――――144、确保工程质量和工期的措施―――――――――――145、冬雨季的施工安排――――――――――――――――176、质量安全保证体系――――――――――――――――187、其它说明的事项―――――――――――――――――23二、施工总平面布置――――――――――――――――24三、主要分项工程施工工艺框图―――――――――――24四、施工总体计划表――――――――――――――――24第3页共26页第2页共26页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共26页一、施工组织设计文字说明1﹑设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法:(1)﹑设备组织计划与周期:若我公司中标,具体的设备组织计划为:350自落式混凝土搅拌机4台;砂浆搅拌机3台;240和130挖掘机各一台;25千瓦发电机3台;5千瓦发电机3台;50装载机一台;0.5机械上料机三台;三项振动器和电机6套;运输汽车4辆;20吨压路机两台;其它斗车等施工使用设备等。若我公司中标,我公司在4日之内把设备组织好并运到施工现场,并对设备检修好,保证工程施工时正常运转。(2)﹑人员动员组织计划和周期:A、项目管理人员组织计划:若我公司中标,我们将本着精干高效、结构合理、政令畅通的原则,选配综合素质高、具有同类工程施工经验的项目经理、项目总工及各级管理人员组成“乐山市市中区共和村砼路面建设工程项目经理部”,代表法人全面履约;同时,精心选配经验丰富、技术水平高、富有战斗力的各专业施工人员担任本工程的作业任务。项目经理部设项项目经理1人,技术负责人1名,下设四科一第4页共26页第3页共26页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共26页室:工程科、质安科、经营科、材料科、办公室;项目部实行分工负责制,项目经理受公司委托全权负责工程项目管理,完成企业与业主的合同目标;项目副经理对项目经理负责,安排施工生产,处理施工过程中的内部协调工作;技术负责人对项目经理负责,全权负责工程技术、质量及与之相关的外部协调,同时协助项目经理负责安全、文明施工等工作;下设的业务科完成项目主管交办的各项业务工作,办公室负责信息管理,处理项目部交办的工作。B、项目管理根据《项目管理规范》,该项目部的管理中心及重点是抓好工程质量、工期、安全及文明施工,依据合同条款及项目管理规定要求,成立各级领导小组,明确分工,强化管理,确保工程计划目标实施:B.1成立生产领导小组,强化施工管理,确保工程工期。项目部成立以项目副经理为组长,各施工队长为成员的生产领导小组,按总工期目标计划,分解分部工程的工期,合理安排施工工序,确保月旬计划完成,项目生产领导小组每周、旬、月召开定期生产调度会,解决施工生产中的协调问题,业务部围绕施工生产主题,做好配合工作。对于工期实行罚奖措施,确保工程按计划工期实施,以确保合同工期。B.2成立质量领导小组,建立质量保证体系。强化工程质量管理,确保工程创优计划,为业主提供精品工程,实现合同目标。项目部成立以主任工程师为组长的质量管理小组,建立纵横的质量保证体系,形成质量管理网络,抓好过程控制,实行过程精品,实现工程创优计划。质量管理小组根据工程特点及质量通病,开展QC攻第5页共26页第4页共26页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:...