乐购网络商业街创业计划书VIP免费

第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共11页乐购网络商业街创业计划书一、宗旨及商业模式宗旨:成为中国最大的网上实体店商业街，我们不光是要给消费者一个购物的大平台，更是一种感性和超前的理念;是一种方便安全的购物体验，是一种生活享受！商业模式:BTOC的商业模式；网站和实体店相结合。二、项目介绍通过对商业街店铺的信息的整合，搭建行业信息的平台，从而服务用户，收入来源主要是靠产品的供货商，他们是我们的客户。项目概括起来就是通过网站，把商业街上的实体店的产品广告和一切信息放到到网上，供消费者查询，收取产品商店的会员费，按年收取。出版网上商品购物刊物让各大商店在上面做广告，在把刊物免费发到消费者。乐购网----消费者可以注册成为网络会员，可以无限量得到商店优惠券会员卡和打折信息等，和其他会员交流，每年收取100元的会员费用。《乐购网上商业街》刊物----通过和中国商业联合会沐浴专业委员会的合作，成为协会的会刊，免费赠送给会员，也可以变相的收取一定的费用。主要的收入来源是浴场产品的生产经销企业在上面刊登广告。网上商店购物连锁卡--------酒店行业的连锁打折卡让携程网赢利几亿，网上商业街的连锁卡发展是一片空白，计划在08年10月策划推出国内第一个休闲场所的连锁消费打折卡。1，时间安排------确定期-----6月20日----6月30日，通过前期的沟通和洽谈，确定合作，确定公司投资规模，注册地点，股东情况及股份比例。筹备期-----7月1日-----7月20日，资金到位后确立公司名称并到工商局登记，确立办公地点，前期办公设备的购买，人员招聘。和协会等的合作洽谈确定。开展期-----7月21日----12月30日，全部准备工作到位后，开始业务培训，制定公司发展细则，并于8月5日正式开始业务招商，9月15日在北京展览会议上出版第一期刊物，并开展网络会员的招商工作。联系客户，开拓市场。发展期-----08年1月----09年1月，通过两年的市场铺垫大力发展，在《乐购网络商业街》刊物发第2页共11页第1页共11页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共11页展定型后策划第二个行业的发展，开展第二个行业的市场调查等07年1月出版第二个行业的刊物和网站。并在上海，广州等设立分公司。成熟期-----08年1月以后-----公司进入壮大的发展阶段，人员，客户都比较成熟，公司将在现有客户的基础上增加业务种类，增加公司利润。2，运做手段和模式：------通过业务员电话招商和客户沟通交流以获取需求，电话招商是公司前期市场开拓的主要工具，他也是效率比较高的一种方式。通过业务员面访客户和客户之间的面对面共同和交流，介绍我们的服务和产品为客户提供服务，面访客户是一种见效很快的方式。但是由于区域的限制效率不是很高。代理销售，主要针对是网络会员和连锁卡这两种比较适合走代理渠道的产品，在全国开展代理招商工作，共同开拓事业。行业信息服务主要的销售模式是直销，发展方向是壮大销售团队和开拓更多的销售区域，通过两方面的结合，业务发展更迅速。三、市场分析拿淘宝为例，2006年全年交易总额突破169亿元，这一数字超过易初莲花(100亿)、沃尔玛(99.3亿)各自在华的全年营业额，而淘宝目前每天的有效访问用户数为600万，相当于200家大卖场全天的客流量总和。在与沃尔玛、国美等国内零售行业众多巨头的现场评比中，淘宝网以59%的业内人士支持率，压倒在场所有传统零售巨头成为年度中国零售业最具影响力案例。当时现在的随着网络交易的发展，越来越多的问题出现了，因为在电子商务网上大多是个人开的网店，在现实当中没有实体店，这样，消费者在发现购买的商品有质量问题是无法得到有效的维修和维权，也很难找的卖家，但是网络商业街是出现就会解决这个问题。因为我们都是以现实中的实体店为主要的商家，消费者可以安全放心的买的合适的产品，同时可以有效的保护自己的权利。大家看看西单、王府井，满大街都是人，而且大部分是女人，看看人家一出手就是几百上千，真是吓人。不管是平时还是周末那人流都机会没有断过，难怪人家一个西单的店面一个月的租金要30万。其实和互联网一...