(韩版)项目安全质量管理交底目录VIP免费

第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共28页项目安全质量管理交底目录1、项目整章建制工作………………………………………………………………………022、安全质量责任制…………………………………………………………………………043、安全教育培训工作……………………………………………………………………044、安全质量管理组织设计工作………………………………………………………065、危险源及环境因素的管理……………………………………………………………076、安全质量检查…………………………………………………………………………………087、安全质量环保职业健康事故报告………………………………………………098、安全标准工地、优质工程的创建………………………………………………119、全面质量管理工作…………………………………………………………………………1510、特种作业人员及外协队伍人员的意外伤害保险管理……………1711、领导带班管理………………………………………………………………………………1712、质量三检制……………………………………………………………………………………1813、施工旁站制……………………………………………………………………………………20一、项目整章建制工作第2页共28页第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共28页1、编制相关管理制度（按照约束性条款要求编制）相关管理制度要以文件形式下发，要有项目相关领导签发。2、建立相关管理台账主要包括：《安全培训台帐及汇总表》、《安全责任状台帐及汇总表》、《材料检验报告台帐》、《防护用品台帐奖罚台帐》、《三类人员及质检员台帐》、《特殊工种人员台帐》、《特种机械台帐》、《消防用品台帐》、《意外伤害保险台帐》等，建立台账的目的是便于日常管理。3、确立安全质量管理目标根据项目与公司签订的《安全安全质量责任书》以及建设单位要求的安全质量目标，制定项目的人员伤亡指标，公路交通、特种设备、火灾等事故控制指标、质量目标，以及创建股份公司、局安全标准工地的创建目标等，管理目标不能够低于公司及建设单位要求的管理目标。4、建立安全质量管理组织体系项目开工前，经理部应成立以项目经理为组长的安全质量领导小组，编制可以正常运行的安全质量保证体系框图体系中必须明确：项目部各部门安全质量管理职责（横向到边），以及从经理部到作业工人的安全质量职责（纵向到底）。第3页共28页第2页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共28页5、收集相关法律法规5.1、经理部相关人员应熟悉国家有关安全生产法律、法规、规章的要求，建立有效的法律法规清单，并保存相关文件，特别要熟悉并收集《安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《建设工程质量管理条例》、《安全生产管理条例》、《劳动法》、《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》、《中华人民共和国消防法》等重要法律法规。5.2、熟悉行业标准、技术规范的要求，安质部特别要熟悉并收集《施工现场临时用电安全技术规范》、《高处作业安全操作规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》、《建筑钢结构验收规范》、《建筑施工安全检查标准》、《起重机械安全监察规定》、《起重机械安全规程》、《建筑地基基础工程质量验收规范》、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》、《建筑工程施工质量验收统一标准》等施工管理标准、规范。5.3、熟悉局、公司有关安全管理制度和技术文件要求，特别是：《关于大力整治全公司施工生产安全质量共性惯性问题的通知》（中铁四钢安[2013]60号）、《安全月、第4页共28页第3页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共28页质量月活动及要求》、《局施工约束性条款》（中铁四程[2013]74号）、《安全总监委派制》（中铁四安[2013]４4号）、《安全费用提取文件》（财企〔2...