麻醉科科室质量控制活动记录手册VIP免费

麻醉科科室质量控制活动记录手册主要指标计算公式1、危急值登记处理率（%）＝（危急值处理例数/危急值登记例数）×100%2、特殊患者随访率（%）＝（登记随访例数/应随访人数）×100%3、知情同意告知率（%）＝（签署例数/实际应签同意书人数）×100%4、手术部位标识率（%）＝（手术部位标识例数/手术人数）×100%5、手术安全核查率（%）＝（手术安全核查例数/手术人数）×100%6、麻醉风险评估率（%）＝（麻醉风险评估例数/手术人数）×100%7、死亡病例讨论率（%）＝（死亡讨论例数/死亡人数）×100%8、医院感染患病率（%）＝（医院感染例数/住院人数）×100%9、急危重症抢救成功率（%）＝（抢救成功人次数/急危重症抢救总人次数）×100%10、院内急会诊到位时间＝急会诊到达总时间/急会诊次数11、急救物品完好率（%）＝（急救物品完好数量/急救物品总数）×100%科室质控小组职责1、科室质控小组由科室负责人、质控医师等相关人员2-4人组成；科主任是科室质量第一责任人.2、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施；制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责。3、组织“科室质量与安全管理小组”每月进行自查，自查内容应严格按照《科室自查考核标准》和每月“月度质控计划主题”进行，根据自查期间发现的问题，及时召开质控小组会议，商讨整改措施。4、参照质控办每月发放的《质量控制信息简报》中扣分项和医疗核心制度，结合科室查房或日常工作情况，每月选1个科室医疗质量控制主题，针对此主题召开“医疗质量与安全会”。5、每月底及年底对科室质量控制情况进行认真总结，并及时完成《科室质控活动记录手册》。6、积极配合质控办的各项工作。科室质控小组工作制度1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查，开展每月质控。2、质控小组的活动应至少每月一次，每次应认真分析评判本科室质量动态，总结归纳，对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控活动记录。3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，通过具体的诊疗示范操作、每月组织科内医务人员学习医疗常规、规范，强化质量和安全意识；4、加强各种医疗指标的统计，进行横向比较分析，查找原因并提出整改措施。5、年初将科室年度医疗质控计划、每月初将上月《科室自查考核标准》和本月“月度质控主题”上报质控办。本年度科室完成主要质量和效率指标计划麻醉手术科2016年质量与安全管理工作计划为加强医疗、护理质量，提高服务水平，防范医疗纠纷，体现以人为本的服务理念，努力创建群众满意医院，特制订2016年麻醉手术科医疗项目标准值完成目标门急诊病历书写100%危急值报告登记处理100%特殊患者随访率100%医疗安全（不良）事件报告≥3例麻醉、手术、输血、特殊检查治疗、有创操作告知率（签署同意书）100%手术部位标识率100%手术安全核查率100%麻醉风险评估率100%麻醉死亡率≤0.02%死亡病例讨论率100%疑难病例讨论≥1次医院感染患病率≤10%门急诊与入院诊断符合率≥95％急危重症抢救成功率≥80％院内急会诊到位时间≤10分钟急诊留观时间≤72小时急救物品完好率100%质量与安全工作计划。一、指导思想坚持教育为先，防患于未然，全面提高职工质量安全服务意识，引导员工严格执行十四项核心制度、严格执行岗位规范与职责，消除安全隐患把我科医疗质量和安全提高到一个新水平。根据科室工作实际，2013年麻醉手术科医疗质量与安全工作的重点是：继续提高麻醉前访视和麻醉后随访工作质量，加强术后疼痛管理工作质量。二、麻醉前访视和麻醉后随访工作制度（一）麻醉前访视制度主治医师和住院医师应尽量争取同时访视术前病人。时机不允许时也可分别对第二天手术病人常规访视。探视病人时必须仪表端庄，衣着整洁，态度和蔼。住院医师必须在访视中携带听诊器、麻醉知情同意书和麻醉前访视记录单依次进行下列工作：1、仔细全面阅读病历，包括心电图、超声心动图、胸片、造影、同位素及检验科各项常规生化检查，对病情、诊断和手术麻醉风险有一个总体了解。2、了解手术方案和对麻醉的特殊要求。3、探视病人：1）首先向患者行自我介绍，建立密切和谐的...