第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页中国互联网十年生存报告进入新的市场，开发更小的细分市场，与其他互联网企业合作构建统一大平台，是互联网企业未来的三大方向中国互联网产业经历了过去10年的高速发展后，门户网站、网络游戏、SNS（SocialNetworkingService，社会网络服务）、社区论坛、视频网站、C2C（CustomtoCustom，个人对个人电子商务)等细分行业均经历了不同程度的快速发展、洗牌整合，并逐渐走向成熟。由于信息复制的成本几乎为零，互联网企业的构建成本远远低于传统企业，这导致互联网企业的竞争分为两大阶段。第一阶段，市场带头者拓展新的市场，大量竞争者涌入市场。由于进入门槛较低，市场陷入无序恶性竞争中。当市场较为成熟时，互联网企业间的竞争进入第二阶段，此时会出现市场突变的诱因，大批实力较弱的中小企业被淘汰，剩下数量有限的企业。由于信息产品发展的网络效应，此阶段竞争的结果通常是赢家通吃，每一个细分市场最终只有一个龙头企业取得压倒性的胜利。过去的10年间，中国的互联网企业积累了丰富的竞争经验。比如，互联网企业领头羊能够占有国际市场的主要份额，追随者只能在中国市场内部独占鳌头；互联网企业需要策略方面的创新，打破同行之间的同质竞争；锁住忠诚用户将成为互联网企业竞争的关键；用户群的喜好决定了同类互联网服务提供商的成败，等等。不过，竞争永无止境，中国互联网企业如今面临更多新的生存困境。用什么新的竞争策略能够杀出重围？百舸争流前10年中国互联网产业在过去10年高速发展，未来发展的潜力巨大。截至2009年6月30日，中国网民数量达到3.38亿个，成为全世界网民最多的国家。中国每天有1亿个网民访问130多个BBS论坛。中国有1.82亿个网民开博，其中1/3的人半年内更新其博客。2009年10月的调查显示，淘宝每天的零售交易量相当于全香港1天的零售额。相对于美国82%的互联网普及率，中国仅为25.5%，未来有巨大的增长空间。门户网站经过了互联网寒冬、业务盈利模式等考验，中国有影响力的门户网站所剩无几，竞争格局基本形成。第一阵营包括新浪、搜狐、网易、腾讯，业务也由单一走向多元化。中华网、TOM、雅虎中国、21CN、MSN中国、北青网、互联时空等退至第二阵营。FM365等则退出竞争。第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页网络游戏从1997年的“网游元年”至今，网游行业经过大浪淘沙，整体大格局已基本成型。2008年，网易、腾讯、搜狐三家门户网站在网游市场中的收入已占到网游总市场规模的27%。世嘉中国、上海软星、盛宣鸣、金山华络、上海易势力、聚友网络、万马网络等企业则运营不佳，退出市场。SNS2003年，Friendster.com掀起美国SNS第一波浪潮，受其启迪，并依靠国内外风险资本的支持，中国SNS的第一波也随之兴起。Friendster.com推出几个月以后，2003年8月，Friendster的中文版本SNS网站“友友觅”（UUme）在中国创立。此后不到1年时间，涌现出十几家类似的社交网站，如“亿友”（YeeYoo.Com）等。但是，“在线使用率太低”、SNS的概念和市场都还远没有成熟等问题，成为困扰UUme和亿友们的普遍难题。中国SNS第一波几乎全军覆没后，Myspace在美国的成功掀起了中国的第二波SNS风暴，一时间，自称要做“中国Myspace”的网站不下几百家。如猫扑(hi.mop.com)、51.com、网友天下(wangyou.com)等。但“中国Myspace”也几乎全面遭遇滑铁卢，只有51.com存活，但却是得益于对QQ交友的学习和模仿，基本与Myspace无关。Facebook引领的SNS第三波浪潮到来，SNS开始真正进入中国主流人群，开心网等成功崛起。Facebook的成功，使得国内出现了至少有20家Facebook的拷贝者。经过了几年的市场筛选和发展，校内网依靠社交平台、开心网依靠游戏策略、同学网依靠实用化策略，把握住了市场方向，形成三足鼎立的局面。而占座网、底片网、花名册、海内网、一起网等则退出市场。社区论坛20世纪90年代中期是中国网络社区的导入阶段，虚拟社区由BBS和新闻组起步。1998年以后，除了新浪、搜狐、网易这三大门户网站的论坛之外，天涯、西祠胡同...
