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一通三防”管理制度167VIP免费

一通三防”管理制度167_第1页
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目录通防例会制度....................................................1通风系统管理制度................................................2通风设施管理制度................................................4测风管理制度....................................................5巷道维修检查制度................................................7局部通风管理制度................................................9局部通风机入井检查和吸风量测定制度.............................12局部通风机安装、拆除审批验收制度...............................13瓦斯检查管理制度...............................................15瓦斯检查员巡回检查、请示报告制度...............................19瓦斯“零超限”目标管理制度.....................................21瓦斯治理重大隐患逐级挂牌督办公告制度...........................27瓦斯报表审批制度...............................................30排放瓦斯制度...................................................31瓦斯超限停产撤人管理制度.......................................34瓦斯、一氧化碳超限按事故分析制度...............................36盲巷管理制度...................................................37矿井综合防尘管理制度...........................................39测尘管理制度...................................................44巷道粉尘冲刷制度...............................................46第1页共85页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共85页预防和隔绝煤尘爆炸的措施.......................................47预防和隔绝煤尘爆炸管理制度.....................................52综合防灭火管理制度.............................................55防灭火预测预报管理制度.........................................57防止烟流进入矿井的安全措施.....................................60消防材料库管理检查制度.........................................61安全仪表管理制度...............................................62安全仪表采购、验收制度.........................................63安全仪表计量检验制度...........................................64安全仪表报废管理制度...........................................66瓦斯智能巡检仪使用管理制度.....................................67便携式甲烷检测报警仪管理制度...................................69自救器管理制度.................................................71第2页共85页第1页共85页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共85页附件1:通防例会制度1、每月的月末由矿长召集总工程师、通防副总工程师、通防专业管理人员,召开一次通防例会,会议由矿长主持,矿长不在矿时,由总工程师主持。2、通防例会的主要内容:(1)本月通防工作总结。由通防副总工程师对本月通防工作进行全面总结,落实本月通防工作计划的完成情况,找出存在的问题和解决办法。(2)通防副总工程师提出下月的通防工作计划和完成措施。作出详细的计划,计划中必须落实到人,限期完成。(3)矿总工程师根据下月生产和通风状况,重点对通防隐患、瓦斯管理、通风系统以及通防质量达标等重大问题作具体部署,对通防隐患提出整改意见,隐患整改必须落实到人,限期整改。(4)矿长对通防重大隐患和问题做出具体要求。3、每次召开通防例会,通防科做好记录,记录内容包括会议时间、地点、主持人、参加会议人员、与会人员发表的意见,特别是重大隐患的处理意见等必须记录详细。4、建立通防例会管理档案,对会议内容用微机处理后装订成册,存档备查。5、生产情况有变化时,要对会议中提出的计划及时做出适当的调整,满足生产、通风的需要。6、通防例会中做出的重点计划、工程需要调整时,必须及时请示矿总工程师。7、应该参加通防例会的人员不得无故...

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