第1页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制国际EPC交钥匙合同中业主方的义务内容提要本文从合同关系的角度，综合分析了国际epc/交钥匙项目合同中业主所担当的主要义务。依照国际工程合同的基本原理来概括业主的总体义务，详细论述了项目过程中业主方应当担当的四类基本义务(支付的义务、供应现场和通行权的义务、供应工程资料和数据的义务、供应帮助和协作的义务)。本文旨在强调承包商在项目合同管理过程中应当知晓并注意业主担当的义务，以便正确地把握和识别索赔机会，保障自身的合理权益。关键词epc交钥匙合同业主方义务为了实现双方的权利，合同双方必需履行合同中商定的各自的义务。近年来，由于国际epc/交钥匙合同中的规定对承包商越来越严格，以致造成承包商担当的风险过大，索赔更加困难。讨论epc合同下业主的义务，有助于承包商把握和识别索赔机会，在合同双方实施工程的博弈过程中，更好地保障己方的利益。第2页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制一、业主方的总体义务国际工程合同是合同双方为实现该国际工程项目中的特定目的而签订的协议，并在合同中确定双方的权利和义务。详细到epc合同，从管理目标来看，业主与承包商各自享有终极的“静态权利”(rights)，即业主有权“准时得到竣工的工程，并投产运营获得投资收益”，承包商有权“按时获得相应的工程款支付，实现其工程承包经营的目的”，合同双方同时担当与其权利相对应的义务(obligations)，即国际工程中常说的，“theem-ployergetswhathehaspaidforandthecontractorgetspaidforwhathehasdone，”。localhost根据管理过程分类，合同双方在项目实施过程中各自享有相应的“动态权力”(power/authority)：决策权、执行权、监督权、建议权、知情权，这些权力依据合同商定，在双方之间共享，双方就各自权力担当相应的行为职责(duties)与责任(liabili—ties)。这些权利和义务、权力和职责、责任分别体现在项目的设计、选购与施工(epc)整个过程中。从国际工程合同的基本原理来看，业主义务可以分为两大类：一类是第3页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制按合同商定，供应“承包商实施工程所需要的条件”；二是“不得无故阻碍承包商正常作业”，即业主在整个项目实施过程中的管理不得构成“过分干预”或“不作为”。前一类义务主要来自合同双方为完成项目而进行的“分工”，如供应项目现场以及支付工程款；后一类义务主要来自对“业主过分滥用监督权的行为”或“对承包商的合理要求不响应”的适当约束，如业主对工程某部分进行检验时应提前通知承包商以及承包商就雇佣分包商名单申请时，业主拖延答复等。二、业主的支付义务支付是业主的一项核心义务。业主不但有义务支付整个合同价款，包括项目执行过程中因变更等缘由而增加的各类调整款项，而且还必需按规定的时间与方式来支付。通常状况，业主支付的工程款分为三大类：*预付款(advancepay-ment/downpayment)*进度款(interimpay-ment/progresspayment)*最终结算款(finalpay-ment)第4页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制对于epc合同，常采纳里程碑付款形式，合同中包含一份里程碑支付方案表(milestonepay-mentschedule/schedule0fpay-ments)，规定每达到一个里程碑，业主须支付若干合同款百分数。无论采纳何种付款形式，若业主没有履行合同支付义务，则应担当下述责任：一是应对到期未支付款项(overduepayment)支付承包商肯定的融资费(financingcharges)，包括利息和各类手续费。利息的收取一般按商定的商业银行短期贷款利率再加上一个固定值，如libor(伦敦银行同业拆借利率londoninterbankof-feredrate)再加2％。有的合同则商定支付货币所在国中央银行颁布的年贴现率外加三个百分点，且按月复利进行计算。二是若到期应支付款项发生拖欠，epc承包商享有降低工程进展速度或暂停工作的权利，后果责任由业主担当。三是拖延时间较长，如到支付期后的某一时间段内内仍不支付的，承包商有权终止合同，后果责任由业主负担。第5页共6页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制关于业主支付义务的其他具体规定，可参见fidicl999年版epc交...
