上海理光传真机有限公司企业诊断报告策划设计:专家组上海三元企业管理有限公司目录第一部分企业的基本情况______________________________________________第二部分企业存在的问题_____________________________________________一、企业发展战略不够清晰_____________________________________________二、企业组织结构有待继续完善_________________________________________三、企业财务管理比较薄弱_____________________________________________四、企业的技术开发力度不够___________________________________________五、企业的销售体系仍需进一步完善____________________________________六、企业的信息化建设需实现集中管理__________________________________七、企业人事制度缺乏激励力度________________________________________八、企业生产运营也需进一步改善______________________________________第三部分对策建议__________________________________________________14一、企业战略规划____________________________________________________二、加强财务管理与成本分析__________________________________________三、尽快加强技术开发能力____________________________________________四、加大人事制度改革力度,重新设计企业的分配制度____________________五、成立信息中心____________________________________________________第一部分企业的基本情况上海理光传真机有限公司成立于1993年,距今有8年的历史,已成为中国国内最大的传真机生产企业,投资资金4400万美元,设计生产能力40万台/年,现达到约24万台/年,产品面向世界市场。2000年的销售收入,达72,747万元。公司的组织体系具有:产品开发、品质保障、市场销售、生产运营、企业综合管理五个方面的功能,产品质量已取得ISO、美、英、法国及欧洲等多项国际认证,企业的技术开发中心已成为国内最大的传真机开发中心,中心内技术人才素质较高,研究生曾占42.6%,达20名。企业生产:B/C系列、H系列、L20系列、SMT系列、TX系列等多种传真机产品及电子白板、墨粉等办公用品,其中传真机产品在目前中国的市场占有率达12%左右。1998-第2页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共20页2000的三年间,已生产销售传真机56.7万多台,创净利润达6300多万元,固定资产原值:1998年13,140.96万元,1999年13,987.07万元,2000年14,182.49万元,三年增值了1,041.53万元,可见其逐年有所增加,折旧从1998年的4.67%上升到2000年的5.85%,也是逐年提高,企业经营实现了保值增值。企业的社会效益:获全国质量效益型先进企业、全国电子百强企业、上海市出口额百强、全国外商投资企业上海市优秀企业、上海市高新技术企业等多项荣誉称号。企业近三年来,经营情况见下图:第3页共20页第2页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共20页年份1998年1999年2000年产量104972236680225533销售收入34667.1671586.4272747.53其中:内销12125.0320320.4114931.39净利润1305.502962.172050.69R&D493.40518.15618.41折旧1514.302280.113109.63固定资产原值13140.9613987.0714182.49固定资产净值11626.6611706.9711072.87年折旧费用614.07775.80829.52R&D占内销比重4.07%2.55%4.14%年折旧占固定资产原值比4.67%5.55%5.85%注:R&D为公司开发费用各年合计上海理光财务基本数据单位:万元第4页共20页第3页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共20页第5页共20页第4页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共20页第6页共20页第5页共20页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共20页第二部分企业存在的问题2001年10月22日起,专家组听取了公司总经理原和幸先生对公司情况的介绍,考察了生产现场,收集并分析了有关资料,并与公司副总经理中山和夫先生、生产本部长大贯裕一先生、开发中心所长和田义典先生等高级经营层人员进行了比较广泛深入的交流,并在朱...