xx供电局班组长拓展培训方案目录一、培训课程介绍……………………………3二、方案实施……………………………41、培训安排……………………………42、培训方式……………………………43、培训特点……………………………44、培训对象……………………………4第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页5、培训地点……………………………5三、培训流程……………………………6四、项目流程……………………………7五、培训费用……………………………8一、培训课程介绍课程一卓越班组长的自我修炼课程意义：“基础不牢，地动山摇
”班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，号称“兵头将尾”
班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小
因而班组长管理素质的高低，直接影响着发展效益、安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败
电力行业是国民经济的基础产业，其班组建设具有特殊的重要性
课程受益：明确电力行业班组长在企业中应有的角色定位与要求;掌握班组日常管理的有效工具;建立高效运转的班组日常管理模式;掌握班组安全、学习等关键知识与技能;培育优秀班组长，创建班组建设标杆班组;课程大纲：◆班组长在企业中的地位与职责◆做个领导型的管理者◆班组长如何履行职责◆权变管理与领导艺术◆班组长的心理素质第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页◆执行力课程二、高效团队建设拓展课程课程受益：增强团队凝聚力、建立积极、感恩的心态、愉悦身心、缓解工作压力课程目标：使队员们认识到组织的成功除了“计划”、“执行”、“创新”和“变革”还需要“互助”、“沟通”与“合作”
二、培训方案实施一、培训安排●时间4天●地点xx●人数30-50人/期二、培训方式●以脱产集中学习的形式，根据天柱
