XXXX年及以后中小型LED显示屏企业应如何生存与发展VIP免费

第1页共78页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共78页2013年及以后中小型LED显示屏企业应该如何生存与发展第一章：危机篇2012年马上就要结束了，每当回顾一年以来我们这个LED显示屏行业状况时，总给人一种这样的感觉，那就是：几乎所有的LED显示屏企业都是艰难地挣扎在生存的临界线上。甚至一些具有相当规模和实力的企业也因为各种原因而HOLD不住而提前退出市场。（比如2011年的均多立、博伦特。2012年的愿景光以及其它那些不计其数的小企业和加工作坊）而就算能存活下来的企业业绩也是大不如前了。据高工LED数据：中国LED显示屏销售额2008年为100亿元、2009年为120亿元、2011年为185亿元、而2012年的销售总额已经达到了219亿元。从数据上看起来，每年的需求量都在上升，为什么所有企业业绩都大不如前了呢，那么原因肯定只有一个那就是供给增加了。同样，高工LED资讯说在2015年之前，全球LED显示屏的市场将保持10-20%的年增长率，但是对于专业做LED显示屏的企业来说，却刚刚相反，一年不如一年了。业内很多权威人士都有这样一种看法，那就是只要熬过了这个洗牌期，应该就会好起来了。但是我可以很负责任的告诉你，这个洗牌期长着呢，就算你熬过了，市场也一样不会好起来。而且我还可以放言：“对于LED显示屏行业的中小企业，你只能有三条路可走，那就是：第一，在LED照明正式进入家居和民用之前，赶紧转型，这也许是上帝给你的唯一机会了。第二，对于稍微有点钱的中型企业，那就是在这个行业里多挣扎几年然后静静的消失。第三就是在这个行业大洗牌的潮流下，直接被淘汰出局。当然你现在也可以把企业卖了，然后去做其它的比如去市场上贩卖猪肉等等，那就不在我们的讨论范围之内了。我想在正式进入讨论之前，把本文的内容编排作一个说明，本文将分为三个章节，分别讨论我们的：LED行业危机、在大洗牌的潮流下中小型企业的生存方法、最后以我们应该怎么样发展来结束。第一节：产生危机的原因是什么第2页共78页第1页共78页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共78页纵观我们LED行业从2009年到现在（2012末）产生目前的危机至少要包括以下原因一、国家为了抑制通肿，限制货币流通量，而采用了紧缩银根的金融政策。这一政策使得我们中小企业的融资相当困难。而有一定规模和实力的企业就想尽一切办法上市，这是解决资金问题的一个绝好途径，所以在2011年和2012年这两年，在LED行业形成了一个上市热。2011年上市的LED企业有7家之多：勤上、雷曼、鸿利、奥拓、洲明、联健、瑞丰。2012年更是多达9家：长方、聚飞、茂硕、利亚德、环旭、万润、维格、华灿二、欧美债务危机，使得出口受阻。由于出口受阻迫使国际市场上的受阻部分的产能强行转移国内市场。要知道2010年中国生产的LED显示屏占全世界需求总量的83%。一旦这个产能转到国内市场的时候，那意味着终端是严重过剩。三、早在2009年的时候，在国家产业扶持政策的引导下，上游企业疯狂投资。而下游市场又消化不了这么大的产能，从而导致产能过剩。四、上市公司在资本市场弄到了钱之后，就猛建产业园、科技园、生产基地等等。利用国家政策狠狠的圈地套钱。于是现在中国大地上的LED产业园有如雨后春笋、遍地开花好不热闹。这些产能同样也没法消化，于是就出现了现在这种超级激烈的市场竞争和行业洗牌。五、行业门槛准入条件太低。2个业务员+1个技术员，每人投资3万块钱，租一个50平方米的地方，就可以注册一个公司经营了。深圳目前有4000多家LED工厂，其中大部分都是这样而来的六、与LED显示屏相配套的产业也有几十种之多，他们之间也是相互竞争，使得原材料供给参差不齐。七、上游封装、芯片企业也把产品链向下延伸，把手伸到显示屏产业里来。八、与LED显示屏无关的产业，也横向切入LED显示屏行业。比如说那些搞房地产的、玩资本运作的、开煤矿的、做袜子的等等，他们的市场嗅觉相当灵敏，觉得LED显示屏好赚钱，然后就盲目投资进来。他们没技术、没有经验、没有合格的团队、对产业认知不深，但他们有钱，于是到处去乱挖人、乱做产品、乱调价格，把整个市场搅乱。九、专业加...