第1页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共29页2012年度一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》模拟题目（1）一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制得以实现的，其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。A．施工组织设计工作B．筹划和准备工作C．组织和管理工作D．计划和协调工作提示：参见教材P1『正确答案』B『答案解析』“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。2．工程管理的核心任务是（）。A．为工程的建设增值B．为工程的使用增值C．为工程的决策和建设增值D．为工程的建设和使用增值提示：参见教材P4『正确答案』D『答案解析』工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，其中工程建设增值包括确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制；工程使用增值包括确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。3．甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴。A．业主方项目管理B．施工方项目管理C．分包方项目管理D．咨询方项目管理提示：参见教材P16『正确答案』B『答案解析』工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务，题干内容属于施工方项目管理的范畴。4．下列选项中，属反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是（）图。A．项目合同结构B．项目工作流程第2页共29页第1页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共29页C．项目结构D．组织结构提示：参见教材P23『正确答案』D『答案解析』项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别表达的涵义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务一个项目的组成部分直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系一个组织系统中的组成部分单向箭线合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位双向箭线5．通过合同结构图可以非常清晰地了解项目各参与方的（）关系。A．工作职责B．合同关系C．工作流程D．指令提示：参见教材P37『正确答案』B『答案解析』通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。6．项目实施的合同策划，是建设工程项目实施阶段策划的基本内容之一，其主要工作内容包括（）。A．资金需求量计划B．方案设计竞赛的组织C．融资方案的深化分析D．建立编码体系提示：参见教材P40『正确答案』B『答案解析』选项AC属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容——项目实施的经济策划的主要工作内容；选项D属于建设工程项目实施阶段策划的基本内容——项目实施的组织策划的主要工作内容之一。7．下列关于施工总承包模式特点的表述，正确的是（）。A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B．业主方组织与协调的工作量比平行发包会更大C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D．一般要等施工图设计全部完成后才能开始招标，建设周期会较长提示：参见教材P44第3页共29页第2页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共29页『正确答案』D『答案解析』选项A，正确的表述应为“若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔”；选项B，正确的表述应为“业主方组织与协调的工作量比平行发包会大大减少”；选项C，正确的表述应为“建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”。8．下列属于项目管理规划大纲包括的内容的是（）。A．项目收尾管理计划B．项目管理目标规划C．项目总体工作计划D．项目技术方案提示：参见教材P49~50『正确答案』B『答案解析』选项ACD属于项目管理实施规划包括的内容。9．单位工程施工组织设计是以单位工程为对象而...
