第1页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共16页一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.项目实施期管理的主要任务是（）。A.项目的定义B.确定项目的目标C.确定项目的任务D.通过控制实现项目的目标2.下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务，也是业主方项目管理的工作任务？（）A.成本控制B.安全管理C.项目的定义D.设计工作3.监理单位不得在核定的业务范围以外承接任何业务，这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的（）的准则。A.公正B.科学C.诚信D.守法4.一个系统目标能否实现，其决定的因素（）。A.经济B.技术水平C.组织D.经验5.在组织系统中，（）反映了一个组织系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A.工作流程组织B.组织结构图C.合同结构图D.组织分工6.建设工程项目管理规划涉及的时间范围是项目的（）。A.施工阶段B.从决策阶段至保修期C.实施阶段D.从设计工作阶段至项目动用前准备阶段7.我国建筑法规定，提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程（）。A.平行发包B.部分发包C.肢解发包D.分批发包8.在国际上业主方工程建设物资采购有（）等多种模式。A.业主方指定供货商B.设计方采购C.业主方指定承包单位购入用于工程的D.与承包商约定某些物资为指定供货商第2页共16页第1页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共16页9.在进度目标动态控制中，进度的计划值是（）。A.总进度规划目标值B.总进度纲要计划目标值C.里程碑事件的进度目标值D.总进度计划目标值10.在施工过程中，属于投资的计划值和实际值的比较是（）。A.工程预算与概算的比较、工程合同价与工程预算的比较B.工程款支付与工程概算的比较、工程概算与投资规划的比较C.工程概算与投资规划的比较、工程预算与概算的比较D.工程决算与概算的比较、工程预算与合同价的比较[NextPage]11.在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实（）。A.项目经理资质审批制度B.项目经理岗位责任制C.项目经理负责制D.成本核算制12.人力资源管理工作步骤是（）。①编制人力资源规划；②通过解聘减少员工；③通过招聘增补员工；④进行人员甄选，确定和选聘到有能力的员工；⑤员工的培训；⑥员工的定向；⑦员工的绩效考评；⑧员工的业务提高与发展A.②⑤⑦⑥④⑧③①B.③②①⑤⑧④⑥⑦C.⑥①⑦③④⑤⑧②D.①③②④⑥⑤⑦⑧13.德国和一些欧洲国家较为常用建设工程总承包的组织的模式是（）。A.一个组织独立地承担建设工程项目总承包的任务B.由设计单位承接总承包的任务，施工单位承担其分包的施工任务C.由设计单位和施工单位组成的联合体，承担建设工程项目总承包的任务D.由施工单位承接总承包任务，设计单位受施工单位的委托承担设计任务14.监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，称为（）。A.旁站监理B.施工监理C.平行监理D.现场监理15.在上世纪70年代中期前后国际上兴起了项目管理咨询服务，项目管理咨询公司的主要对象是（）。A.设计方B.承包商C.业主D.供货方16.工程项目策划的过程实质是（）的过程。第3页共16页第2页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共16页A.知识组合B.知识编写C.知识获取D.知识管理17.在下列风险中，（）属于组织风险。A.信息安全控制计划B.施工机械操作人员的能力和经验C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.岩土地质条件和水文地质条件18.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其应履行的职责。A.组织项目管理班子B.进行合理的经济分配C.选择施工作业队伍D.对工程项目施工进行有效控制19.建设工程项目总承包编制项目设计建议书的依据是（）。A.详细设计文件B.项目建设纲要C.总进度规划D.报价文件20.风险管理的工作流程是（）。A.风险辨识→风险分析→风险转移→风险控制B.风险辨识→风险分析→风险控制→风险转移C.风险辨识→风险控制→风险分析→风险转移D.风险分析→风险辨识→风险控制→风险转移[NextPage]21.一个施工项目成本计划应包括（）所必需的施工成本，它...
