第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页《管理学原理》测试题（七）一、单项选择题1、对于一线管理者来说，（）技能更为重要。A.创新技能B.概念技能C.理解技能D.技术技能2、科学管理理论认为，管理的中心问题是（）。A.提高劳动生产率B.提高劳动积极性目C.激励D.协调3.小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式，这种组织结构形式是()A．事业部制B．工厂制C．泰罗制D．包销制4.首先提出目标管理的是（）A、孔茨B、德鲁克C、巴纳德D、西蒙5.规章制度属于企业文化中的（）A、上层文化B、中层文化C、表层文化D、深层文化6.使计划数字化的工作被称为（）A.规划B.决策C.预测D.预算7、当代管理机构变革的一大趋势是（）A.管理层次复杂化B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥型结构更受欢迎8、管理人员涉及组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（）A.职能分析B.管理规范设计C.组织结构设计D.协调方式设计9、要先避免多头领导和多头指挥，就必须做好组织中的那项工作（）A、计划B、组织C、领导D、控制10、某企业设总经理一人，副总经理二人，总工程师和总会计师各一人，下设十二个科室和三个生产车间，分别由副总经理、总工程师和总会计师直接负责。由此可以看出，该企业总经理的管理幅度为（）A.2人B.3人C.4人D.15人第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页11.根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于哪种类型的领导风格()。A.9.1血汗工厂型B.1.9乡村俱乐部型C.9.9协作型D.1.1贫乏型12.马斯洛需要层次论中最基本的需要是()。A.归属需要B.自尊需要C.自我实现需要D.生理需要13.现场控制还可以被称为。A.反馈控制B.前馈控制C.同步控制D.反馈控制14.根据赫茨伯格的双因素理论，下列哪些因素可激励员工（）。A.报酬、成就、认可、责任B.报酬、工作条件、良好的工作环境C.成就、责任、良好的人际关系和成长D.成长、成就、责任15.对企业而言，变革是（）。A.应该避免的B.可以避免的C.无法避免的D.引起混乱的根源16．LPC模型是指（）A.管理模式B.激励的方法C.高素质的人员D.最不受欢迎的合作者17．在赫茨伯格的领导理论中，下列哪一个因素与工作环境和条件有关？（）A.激励因素B.保健因素C.环境因素D.人际因素18．在一个企业的每周一次的部门经理例会上，你认为最好的沟通方式应该是：（）A.全通道式沟通B.环式沟通C.链式沟通D.轮式沟通19.根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趣于成熟，领导方式的变化顺序应该是（）A.高工作低关系，高工作高关系，低工作高关系，低工作低关系B.高工作高关系，高工作低关系，低工作高关系，低工作低关系C.低工作低关系，高工作低关系，低工作高关系，高工作高关系D.低工作高关系，高工作低关系，低工作低关系，高工作高关系第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页20.根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要最可能是安全需要（）A.总经理B.刚参加工作的大学生C.刑满释放人员D.私营企业的雇员二、多项选择题1．管理学形成之后，管理理论可以划分如下三个阶段()A.早期管理实践与管理思想阶段B．古典管理理论阶段C．管理产生的萌芽阶段D．新古典管理理论阶段E．现代管理理论阶段2．泰罗在管理方面的文献有()A．《国富论》B．《科学管理原理》C．《车间管理》D．《计件工资制》E．《工业管理与一般管理》3．梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论主要有四点，它们是()A．职工是“社会人”B．职工是“经济人”C．企业中有“非正式组织”D．新型领导能力在于提高职工满足度E．存在着霍桑效应4．马基雅维利提出的管理原则是()。A．分级管理B．领导方法C．群众认可D．内聚力E．生存意志5、内部提升的优点有（）A.候选人能较快胜任工作B.激励组织内部成员的进取心C.可给组织带来新的思路和方法D.可使训练投资得到回报E.避免“近亲繁殖”6、沟通的表现形式有（）A.人与人...
