第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共15页xxxx公司2011年-2015年发展规划第2页共15页第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共15页摘要2011年至2015年是国家“十二五”规划实施之年，也是世博年之后XXXX公司发展的新五年。面对如今复杂多变的医药产业竞争格局和XXXX行业同质化现象严重的现状，公司经营管理层结合企业实际提出了未来五年的经济发展和品牌经营目标，并通过分析企业现状，寻找发展突破口，提出五年内的改革发展规划。本规划在深入分析现状的基础上，提出继承XXXX优良的品牌文化资产，以深化体制改革、推进人员结构调整素质提高为根本，厂房设施改建为基础，产品革新为推动力，营销创新为拓展模式的发展对策，以期探索一条适合老字号企业可持续发展的革新之路。第3页共15页第2页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共15页目录1.发展目标.....................................................................................................................31.1经济发展目标......................................................................................................31.2品牌经营发展目标..............................................................................................31.3新产品开发目标（数据）..................................................................................32.发展对策.....................................................................................................................32.1优化内部管理机制..............................................................................................42.1.1加强风险管理................................................................................................42.1.2建立和实施内部审计制度............................................................................52.1.3逐步推进标准化管理....................................................................................52.2改革人员结构，引进专业人才..........................................................................62.2.1转变用工方式，提高劳动力投入产出比....................................................72.2.2加快人才引进，打造专业化的员工队伍....................................................72.2.3完善企业内部人才储备、晋升机制............................................................82.2.4建立和完善人员绩效考核制度....................................................................82.3改建、扩建厂房设施，更新设备......................................................................92.4开发高附加值、差异化的新产品......................................................................92.4.1进一步细分产品线........................................................................................92.4.2开发功能性保健产品..................................................................................102.5扩大、优化专卖店（柜）经营模式，打造个性化服务................................102.6充分利用品牌优势，尝试多元化经营、生产模式........................................10第4页共15页第3页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共15页XXXX有限公司五年（2011年-2015年）发展规划“十二五”期间，XXXX有限公司将依托国家和地方政府大力发展中医药产业、振兴民族医药经济的利好环境，紧跟行业政策调整的步伐，进一步推进公司内部体制改革，推动产品革新，实现生产经营模式的创新和转变，着力提升企业的内生性增长能力和品牌核心竞争力。将百年老字号品牌、中国驰名商标的影响力和多...
